| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-21页 |
| 1.1 选题背景、研究目的及意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第12页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-18页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-17页 |
| 1.2.3 综合述评 | 第17-18页 |
| 1.3 总体思路和主要研究方法 | 第18-20页 |
| 1.3.1 总体思路 | 第18-19页 |
| 1.3.2 论文的主要研究方法 | 第19-20页 |
| 1.4 创新之处 | 第20-21页 |
| 第2章 HY公司面对的外部环境分析 | 第21-28页 |
| 2.1 我国企业人力资源成本控制的现状 | 第21页 |
| 2.2 人力资源成本控制影响因素 | 第21-23页 |
| 2.2.1 企业因素 | 第21-22页 |
| 2.2.2 员工因素 | 第22页 |
| 2.2.3 环境因素 | 第22-23页 |
| 2.3 HY公司面对的外部环境分析 | 第23-27页 |
| 2.3.1 政策因素分析 | 第23-26页 |
| 2.3.2 市场环境分析 | 第26-27页 |
| 2.3.3 人才环境分析 | 第27页 |
| 2.4 本章小结 | 第27-28页 |
| 第3章 HY公司人力资源成本控制现状 | 第28-42页 |
| 3.1 HY公司情况简述 | 第28-37页 |
| 3.1.1 HY公司业务简介 | 第28页 |
| 3.1.2 HY公司人力资源状况 | 第28-37页 |
| 3.2 HY公司人力资源成本控制现状 | 第37-41页 |
| 3.2.1 HY公司人力资源成本预算情况 | 第37-38页 |
| 3.2.2 HY公司人力资源成本核算情况 | 第38-40页 |
| 3.2.3 HY公司人力资源成本控制的结果 | 第40-41页 |
| 3.3 本章小结 | 第41-42页 |
| 第4章 HY公司人力资源成本控制存在的问题及其成因分析 | 第42-46页 |
| 4.1 企业战略方面分析 | 第42页 |
| 4.2 人力资源管理分析 | 第42-43页 |
| 4.2.1 组织架构设计复杂 | 第42-43页 |
| 4.2.2 分公司管理失能 | 第43页 |
| 4.3 人力资源成本控制管理分析 | 第43-45页 |
| 4.3.1 缺少人力资源成本的投入产出意识 | 第43页 |
| 4.3.2 缺少科学的人力资源成本预算制度 | 第43-44页 |
| 4.3.3 缺乏科学、全面的人力资源成本核算的账目 | 第44-45页 |
| 4.3.4 缺乏对离职成本的控制 | 第45页 |
| 4.4 本章小结 | 第45-46页 |
| 第5章 HY公司人力资源成本控制方案 | 第46-59页 |
| 5.1 HY公司人力资源成本控制的总目标 | 第46页 |
| 5.2 HY公司人力资源成本控制方案 | 第46-58页 |
| 5.2.1 HY公司人力资源成本控制总体方案 | 第46-47页 |
| 5.2.2 基于企业战略管理的人力资源成本控制方案 | 第47-49页 |
| 5.2.3 基于组织架构设计的人力资源成本控制方案 | 第49-52页 |
| 5.2.4 基于人力资源成本构成的控制方案 | 第52-57页 |
| 5.2.5 基于人力资源会计思想的人力资源成本控制方案 | 第57-58页 |
| 5.3 本章小结 | 第58-59页 |
| 第6章 HY公司人力资源成本控制方案实施的保障措施 | 第59-63页 |
| 6.1 组织保障措施 | 第59页 |
| 6.2 制度保障措施 | 第59-60页 |
| 6.3 资源保障措施 | 第60-61页 |
| 6.3.1 人力资源 | 第60页 |
| 6.3.2 物质资源 | 第60-61页 |
| 6.4 监督保障措施 | 第61-62页 |
| 6.5 本章小结 | 第62-63页 |
| 结论 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 个人简历 | 第69页 |
