| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-23页 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究目的及意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-20页 |
| 1.2.1 薪酬激励与企业绩效的研究现状 | 第13-17页 |
| 1.2.2 经济增加值(EVA)的研究现状 | 第17-20页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第20页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第20-23页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第20-21页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第21-23页 |
| 第二章 基于EVA的薪酬激励机制的基础理论 | 第23-29页 |
| 2.1 EVA的概念及基本原理 | 第23-25页 |
| 2.1.1 EVA的涵义 | 第23页 |
| 2.1.2 EVA的指标体系及计算 | 第23-24页 |
| 2.1.3 EVA指标的调整 | 第24-25页 |
| 2.2 薪酬激励理论 | 第25-27页 |
| 2.2.1 马斯洛需求层次理论 | 第25页 |
| 2.2.2 双因素理论 | 第25-26页 |
| 2.2.3 期望理论 | 第26页 |
| 2.2.4 公平理论 | 第26-27页 |
| 2.3 委托代理理论 | 第27-28页 |
| 2.4 绩效评价理论 | 第28-29页 |
| 第三章 QJXJ公司的薪酬激励机制现状及问题分析 | 第29-47页 |
| 3.1 公司概况 | 第29-33页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第29页 |
| 3.1.2 公司组织结构 | 第29-30页 |
| 3.1.3 公司人力资源现状 | 第30-33页 |
| 3.2 QJXJ公司薪酬激励机制现状 | 第33-38页 |
| 3.2.1 薪酬结构现状 | 第33-38页 |
| 3.2.2 福利补贴政策与精神激励现状 | 第38页 |
| 3.3 员工薪酬满意度调查 | 第38-41页 |
| 3.3.1 员工薪酬满意度问卷调查统计结果 | 第38-40页 |
| 3.3.2 员工薪酬满意度问卷调查的分析 | 第40-41页 |
| 3.4 QJXJ公司现行薪酬激励机制存在的主要问题 | 第41-44页 |
| 3.4.1 员工薪酬与经营绩效不能有效联动 | 第41-43页 |
| 3.4.2 薪酬激励机制缺乏内部公平性 | 第43页 |
| 3.4.3 薪酬激励结构中缺少长期激励成分 | 第43-44页 |
| 3.4.4 福利政策和精神激励不足 | 第44页 |
| 3.5 QJXJ公司薪酬激励机制引入EVA的的必要性 | 第44-47页 |
| 3.5.1 EVA能够更准确计量QJXJ公司经营成果 | 第44-45页 |
| 3.5.2 将经营绩效与员工薪酬形成联动 | 第45-46页 |
| 3.5.3 形成有效的长期薪酬激励机制 | 第46-47页 |
| 第四章 基于EVA的QJXJ公司薪酬激励机制设计 | 第47-64页 |
| 4.1 QJXJ公司基于EVA薪酬激励机制设计的目标与原则 | 第47-49页 |
| 4.1.1 设计目标 | 第47-48页 |
| 4.1.2 设计原则 | 第48-49页 |
| 4.2 QJXJ公司的EVA测算 | 第49-55页 |
| 4.2.1 EVA指标的调整项目 | 第49-51页 |
| 4.2.2 资本成本的确定 | 第51-53页 |
| 4.2.3 EVA的确定 | 第53-55页 |
| 4.3 QJXJ公司EVA红利银行方案设计 | 第55-57页 |
| 4.4 QJXJ公司基于EVA的虚拟股票期权方案设计 | 第57-64页 |
| 4.4.1 激励对象 | 第58页 |
| 4.4.2 虚拟股票期权数量 | 第58-59页 |
| 4.4.3 EVA虚拟股票购买价格的确定 | 第59-60页 |
| 4.4.4 行权价格 | 第60页 |
| 4.4.5 行权条件 | 第60-61页 |
| 4.4.6 股权激励的分配方法 | 第61-64页 |
| 第五章 QJXJ薪酬激励机制优化设计方案的保障措施 | 第64-68页 |
| 5.1 树立EVA的价值管理理念 | 第64页 |
| 5.2 完善绩效考核制度 | 第64-65页 |
| 5.3 采用弹性福利的形式 | 第65-66页 |
| 5.4 成立专门机构 | 第66-68页 |
| 结论 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 附录 | 第74-75页 |
