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Y茶业公司黑茶营销策略研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第11-16页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究目的与意义第12页
    1.3 国内外研究现状第12-14页
        1.3.1 国外研究现状第12-13页
        1.3.2 国内研究现状第13-14页
    1.4 研究内容和方法第14-16页
        1.4.1 研究内容第14-15页
        1.4.2 研究方法第15-16页
第二章 相关概念与相关理论第16-23页
    2.1 黑茶概述第16-18页
        2.1.1 黑茶的概念第16页
        2.1.2 黑茶的特色第16-17页
        2.1.3 黑茶传统产品第17-18页
    2.2 相关理论概述第18-23页
        2.2.1 PEST分析第18-20页
        2.2.2 STP理论第20-21页
        2.2.3 4Ps营销理论第21页
        2.2.4 体验营销理论第21-23页
第三章 Y茶业公司黑茶营销现状及问题分析第23-39页
    3.1 Y茶业公司简介第23-27页
        3.1.1 Y茶业公司经营现状第23页
        3.1.2 Y茶业公司组织结构第23-24页
        3.1.3 Y茶业公司营销现状第24-27页
    3.2 Y茶业公司黑茶营销现状问卷调查第27-34页
        3.2.1 调查问卷设计第27-28页
        3.2.2 调查结果统计第28-34页
    3.3 Y茶业公司黑茶营销存在的主要问题第34-37页
        3.3.1 产品种类单一第34-35页
        3.3.2 产品包装老旧第35页
        3.3.3 价格较为混乱第35-36页
        3.3.4 营销渠道狭窄第36-37页
        3.3.5 品牌知名度低第37页
    3.4 Y茶业公司黑茶营销问题存在原因第37-39页
        3.4.1 产品创新不足第37页
        3.4.2 包装更新不及时第37-38页
        3.4.3 经销商任意加价第38页
        3.4.4 促销力度不够第38-39页
第四章 Y茶业公司黑茶营销策略优化设计第39-60页
    4.1 Y茶业公司黑茶营销环境分析第39-43页
        4.1.1 政治环境分析第39-40页
        4.1.2 经济环境分析第40-42页
        4.1.3 社会环境分析第42页
        4.1.4 技术环境分析第42-43页
    4.2 Y茶业公司黑茶营销发展目标和基本思路第43-44页
    4.3 Y茶业公司黑茶营销策略的定位原则第44-46页
        4.3.1 市场细分第44-45页
        4.3.2 目标市场选择第45-46页
        4.3.3 产品市场定位第46页
    4.4 产品策略第46-50页
        4.4.1 开发全新产品第46-47页
        4.4.2 更新产品包装第47-48页
        4.4.3 优化茶叶品质第48-50页
    4.5 价格策略第50-52页
        4.5.1 全国统一定价第50页
        4.5.2 新品定价策略第50页
        4.5.3 同档产品价格一致第50-51页
        4.5.4 特价优惠策略第51-52页
    4.6 渠道策略第52-55页
        4.6.1 扩宽直销渠道第52-53页
        4.6.2 大力发展经销商第53-54页
        4.6.3 分销渠道优化第54-55页
    4.7 促销策略第55-58页
        4.7.1 人员促销第55-56页
        4.7.2 媒体促销第56-57页
        4.7.3 展会促销第57-58页
    4.8 体验营销策略第58-60页
        4.8.1 邀请客户品茗第58-59页
        4.8.2 举办知识讲座第59页
        4.8.3 开展黑茶之旅第59-60页
第五章 Y茶业公司黑茶营销策略实施保障措施第60-64页
    5.1 树立现代营销理念第60页
    5.2 规范客户服务体系第60-61页
    5.3 完善企业激励机制第61-62页
    5.4 提高黑茶研发水平第62-64页
第六章 结论与展望第64-65页
参考文献第65-68页
致谢第68-69页
附录第69-70页

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