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AF保险公司营销队伍培训体系研究

摘要第3-5页
ABSTRACT第5-6页
一、绪论第9-16页
    (一) 研究背景第9-11页
    (二) 研究目的和意义第11-12页
    (三) 国内外研究动态第12-14页
        1.国外研究现状第12-13页
        2.国内研究现状第13-14页
    (四) 研究的主要内容第14页
    (五) 研究的主要方法第14-16页
        1.访谈法第14页
        2.观察法第14-15页
        3.文献研究法第15页
        4.问卷调查法第15页
        5.分析归纳法第15-16页
二、相关概念与研究的理论基础第16-28页
    (一) 基本概念界定第16-19页
        1.人寿保险第16-17页
        2.营销人员第17页
        3.寿险销售第17-19页
    (二) 研究的理论基础第19-28页
        1.培训发展阶段论第19-21页
        2.成人学习理论第21-22页
        3.超Y理论第22-23页
        4.培训需求分析理论第23-25页
        5.培训评估理论第25-28页
三、AF公司营销队伍培训体系现状分析第28-49页
    (一) A集团及AF公司简介第28-29页
        1.A集团简介第28页
        2.AF公司简介第28-29页
    (二) A公司培训体系发展历程第29页
    (三) AF公司营销队伍培训现状第29-44页
        1.调研问卷设计第29-30页
        2.调研样本构成第30-32页
        3.调研数据分析第32-44页
    (四) AF公司营销队伍培训体系存在的问题分析第44-47页
        1.培训组织管理存在的问题第44页
        2.培训运作存在的问题第44-45页
        3.培训课程体系存在的问题第45-46页
        4.培训讲师队伍存在的问题第46-47页
        5.远程培训体系存在的问题第47页
    (五) AF公司营销队伍培训体系存在问题的原因分析第47-49页
        1.客观原因第47-48页
        2.主观原因第48-49页
四、AF公司营销队伍培训体系优化设计第49-64页
    (一) 优化目标第49页
    (二) 优化举措第49-64页
        1.培训组织管理优化举措第49-50页
        2.培训运作优化举措第50-55页
        3.课程体系优化举措第55-58页
        4.培训讲师体系优化举措第58-62页
        5.远程培训体系优化举措第62-64页
五、研究总结与展望第64-66页
    (一)研究结论第64页
    (二)研究展望第64-66页
注释第66-67页
参考文献第67-69页
附录 1 AF公司营销队伍培训调查问卷第69-71页
附录 2 AF公司营业区/网点督导表第71-72页
附录 3 AF公司培训反应评估问卷第72-74页
附录 4 AF公司培训效果跟踪表第74-75页
附录 5 AF公司导师授课听课记录反馈表第75-77页
致谢第77-78页

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