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我国上市公司管理层收购对企业绩效的影响--以TCL集团MBO为例

摘要第3-4页
Abstract第4页
1 绪论第6-16页
    1.1 研究背景及意义第6-8页
    1.2 文献综述第8-13页
    1.3 研究方法及思路第13-15页
    1.4 本文的特点第15-16页
2 管理层收购与企业绩效的理论基础第16-29页
    2.1 相关概念与理论基础第16-19页
    2.2 国内外管理层收购发展现状第19-24页
    2.3 管理层收购对企业绩效的间接影响第24-25页
    2.4 管理层收购对企业绩效的直接影响第25-29页
3 案例介绍第29-41页
    3.1 行业背景及公司简介第29-32页
    3.2 TCL管理层收购过程第32-38页
    3.3 案例的典型性说明第38-41页
4 案例分析第41-65页
    4.1 管理层收购带来的经济后果第41-46页
    4.2 管理层收购与公司行为的转变第46-50页
    4.3 管理层收购对企业绩效的影响第50-62页
    4.4 案例小结第62-65页
5 结论与建议第65-68页
    5.1 结论第65页
    5.2 建议第65-68页
参考文献第68-72页
致谢第72页

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