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德兴饭店员工满意度提升策略研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
目录第7-9页
第1章 绪论第9-20页
    1.1 选题背景及意义第9-12页
        1.1.1 选题背景第9-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 文献综述第12-18页
        1.2.1 员工满意度的定义第12-13页
        1.2.2 员工满意度的相关理论第13-16页
        1.2.3 员工满意度的影响因素及测评第16-18页
    1.3 研究思路、方法和内容第18-20页
        1.3.1 研究思路第18页
        1.3.2 研究方法第18-19页
        1.3.3 研究内容第19-20页
第2章 德兴饭店员工满意度现状与问题分析第20-32页
    2.1 饭店员工满意度的环境因素分析第20-21页
        2.1.1 德兴饭店简介第20页
        2.1.2 饭店人力资源管理现状第20-21页
        2.1.3 饭店面临的竞争形势第21页
    2.2 德兴饭店员工满意度的问卷调查分析第21-26页
        2.2.1 问卷调查的样本第21页
        2.2.2 问卷调查的实施第21-23页
        2.2.3 德兴饭店员工满意度的分析第23-26页
    2.3 员工满意度影响因素的综合分析第26-32页
        2.3.1 员工自身因素第26-27页
        2.3.2 学校教育因素第27页
        2.3.3 酒店因素第27-31页
        2.3.4 外部环境因素第31-32页
第3章 德兴饭店提高员工满意度的策略第32-43页
    3.1 建立科学有效的薪酬管理体系第32-35页
        3.1.1 构建“宽带薪酬”的薪酬管理体制第32-34页
        3.1.2 提高酒店福利待遇和完善奖金分配制度第34页
        3.1.3 加强长期激励第34-35页
    3.2 完善人力资源管理制度第35-39页
        3.2.1 雇佣合适的员工第35-36页
        3.2.2 为员工提供畅通的晋升渠道第36页
        3.2.3 完善人力资源培训制度第36-38页
        3.2.4 协助员工设计职业生涯规划第38页
        3.2.5 丰富工作内容第38-39页
    3.3 塑造优秀的企业文化第39-43页
        3.3.1 建设以人为本的企业文化第40-41页
        3.3.2 构建以绩效为导向的企业文化第41-43页
第4章 提高员工满意度的障碍与保障措施第43-48页
    4.1 实施过程中遇到的障碍第43-44页
        4.1.1 观念的障碍第43页
        4.1.2 体制的障碍第43页
        4.1.3 管理者素质的障碍第43-44页
        4.1.4 沟通与反馈的障碍第44页
    4.2 实施的保障措施第44-48页
        4.2.1 科学的组织招聘第44-45页
        4.2.2 建立合理的薪酬体系第45页
        4.2.3 提供交叉培训设计职业生涯规划第45-46页
        4.2.4 加强与员工沟通和交流第46-48页
结论第48-50页
参考文献第50-52页
致谢第52-53页
附录 A 攻读学位期间发表的学术论文目录第53-54页
附录 B 饭店员工工作满意度调查问卷第54-55页

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