湖南电信移动终端营销组合策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-22页 |
| 1.1 选题背景及其意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第12-13页 |
| 1.2 相关研究评述 | 第13-20页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第20-22页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第20页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第20-22页 |
| 第2章 湖南电信移动终端业务营销策略分析 | 第22-38页 |
| 2.1 湖南通信市场整体情况 | 第22-25页 |
| 2.1.1 湖南通信业务整体情况 | 第22页 |
| 2.1.2 湖南移动终端市场情况 | 第22-25页 |
| 2.2 湖南电信终端业务发展状况分析 | 第25-28页 |
| 2.2.1 湖南电信移动业务发展情况 | 第25-26页 |
| 2.2.2 湖南电信移动终端发展情况 | 第26-27页 |
| 2.2.3 湖南电信移动终端业务运营中存在的问题 | 第27-28页 |
| 2.3 湖南电信移动终端营销策略分析 | 第28-38页 |
| 2.3.1 外部营销环境分析 | 第28-29页 |
| 2.3.2 内部营销环境分析 | 第29页 |
| 2.3.3 营销现状分析 | 第29-31页 |
| 2.3.4 现行营销策略分析 | 第31-36页 |
| 2.3.5 现行营销策略改进思路 | 第36-38页 |
| 第3章 湖南电信移动终端业务营销组合策略创新 | 第38-49页 |
| 3.1 产品策略创新 | 第38-41页 |
| 3.1.1 产品差异化策略创新 | 第38-39页 |
| 3.1.2 产品定制策略创新 | 第39-40页 |
| 3.1.3 产品组合创新 | 第40-41页 |
| 3.2 营销渠道创新 | 第41-44页 |
| 3.2.1 分销渠道 | 第41页 |
| 3.2.2 零售渠道 | 第41-43页 |
| 3.2.3 直销渠道 | 第43页 |
| 3.2.4 电子渠道 | 第43-44页 |
| 3.3 定价策略创新 | 第44-45页 |
| 3.3.1 差异定价策略 | 第44页 |
| 3.3.2 组合定价策略 | 第44-45页 |
| 3.4 促销策略 | 第45-49页 |
| 3.4.1 体验促销 | 第46页 |
| 3.4.2 现场特卖促销 | 第46-47页 |
| 3.4.3 终端代金券促销 | 第47-49页 |
| 第4章 湖南电信移动终端营销策略实施保障措施 | 第49-60页 |
| 4.1 营销策略实施的资源配置 | 第49-52页 |
| 4.1.1 配备适当的营销资源 | 第49-51页 |
| 4.1.2 营销资源的优化 | 第51-52页 |
| 4.2 营销策略实施的制度支撑 | 第52-54页 |
| 4.2.1 建立各级移动终端市场部 | 第52-53页 |
| 4.2.2 优化营销人员考核体系 | 第53-54页 |
| 4.3 营销策略实施的技术支撑 | 第54-56页 |
| 4.3.1 营销策略实施中存在的技术问题 | 第54页 |
| 4.3.2 强化技术系统支撑 | 第54-56页 |
| 4.4 营销策略实施的服务支撑 | 第56-60页 |
| 4.4.1 完善服务体系 | 第56-57页 |
| 4.4.2 创新服务模式 | 第57页 |
| 4.4.3 开展服务前置 | 第57-58页 |
| 4.4.4 做好服务补救 | 第58-60页 |
| 结论 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
