D公司库存控制策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.1 课题依据 | 第10-11页 |
| 1.1.2 课题意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 需求预测研究现状 | 第11页 |
| 1.2.2 库存水平合理化研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.3 库存控制方法研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.4 其他库存控制策略研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第15-25页 |
| 2.1 库存及库存控制 | 第15页 |
| 2.2 库存控制要点 | 第15-17页 |
| 2.2.1 存货水平 | 第15-16页 |
| 2.2.2 安全库存和最大库存 | 第16-17页 |
| 2.2.3 订货点 | 第17页 |
| 2.3 相关分析工具和其他库存控制方法 | 第17-25页 |
| 2.3.1 ABC分类法 | 第17-19页 |
| 2.3.2 需求预测方法 | 第19-21页 |
| 2.3.3 供应链环境下库存控制方法 | 第21-25页 |
| 第三章 D公司库存控制现状与问题分析 | 第25-36页 |
| 3.1 D公司概况 | 第25页 |
| 3.2 D公司库存控制现状 | 第25-29页 |
| 3.2.1 存货水平 | 第26-28页 |
| 3.2.2 安全库存 | 第28页 |
| 3.2.3 订货点和订货量 | 第28-29页 |
| 3.3 D公司库存控制存在的问题分析 | 第29-32页 |
| 3.3.1 产品种类繁多呆滞品库存管理难度大 | 第29-30页 |
| 3.3.2 销售预测不准确 | 第30页 |
| 3.3.3 远程仓库呆滞库存缺乏监管 | 第30-31页 |
| 3.3.4 库存绩效低下 | 第31-32页 |
| 3.4 D公司库存控制问题的原因分析 | 第32-36页 |
| 3.4.1 库存控制影响因素 | 第32-33页 |
| 3.4.2 公司对库存控制的意识不强 | 第33-34页 |
| 3.4.3 与供应商缺乏紧密沟通和合作 | 第34页 |
| 3.4.4 销售速度跟不上进货速度 | 第34-36页 |
| 第四章 D公司库存控制方案及实施 | 第36-52页 |
| 4.1 D公司库存控制的目标 | 第36页 |
| 4.2 产品分类完善货物库存标准 | 第36-42页 |
| 4.2.1 运用ABC分类法将库存进行分类 | 第36-38页 |
| 4.2.2 安全库存和最大库存量的设置 | 第38-42页 |
| 4.3 改进需求预测方式优化营销体系 | 第42-47页 |
| 4.3.1 改进D公司的需求预测方法 | 第42-44页 |
| 4.3.2 促进现有经销商进货 | 第44-46页 |
| 4.3.3 调整供应链分销网络 | 第46-47页 |
| 4.4 完善仓库管理机制提高仓库监管水平 | 第47-49页 |
| 4.4.1 新建库存监控制度 | 第47-48页 |
| 4.4.2 成立库存货物监管小组 | 第48-49页 |
| 4.5 成立库存绩效监管小组完善绩效沟通机制 | 第49-52页 |
| 4.5.1 成立库存绩效控制小组 | 第49-50页 |
| 4.5.2 完善绩效沟通和反馈机制 | 第50-52页 |
| 第五章 D公司库存控制方案实施效果对比分析 | 第52-55页 |
| 5.1 绩效指标对比 | 第52页 |
| 5.2 库存金额对比 | 第52-53页 |
| 5.3 管理水平对比 | 第53-55页 |
| 第六章 结论与展望 | 第55-57页 |
| 6.1 结论 | 第55页 |
| 6.2 展望 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
