首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业供销管理论文

DT手机服务运营的创新研究

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第一章 绪论第11-24页
    1.1 研究背景及目的第11-12页
    1.2 研究综述第12-16页
        1.2.1 侧重于单个市场服务运营研究第12-13页
        1.2.2 侧重于售后服务运营研究第13-14页
        1.2.3 侧重于公共管理服务运营研究第14-16页
    1.3 相关理论基础第16-20页
        1.3.1 STP营销战略第16-17页
        1.3.2 新“4C”法则第17-19页
        1.3.3 服务质量差距模型第19-20页
    1.4 研究思路及框架第20-23页
        1.4.1 研究思路第20-21页
        1.4.2 研究框架第21-23页
    1.5 研究方法第23-24页
        1.5.1 文献研究法第23页
        1.5.2 实证分析法第23页
        1.5.3 对比研究法第23页
        1.5.4 模糊综合评价法第23-24页
第二章 DT手机服务运营现状及存在的问题第24-33页
    2.1 DT手机服务运营调查问卷第24-26页
    2.2 DT手机服务运营的现状分析第26-30页
        2.2.1 DT手机服务运营情况第26-27页
        2.2.2 DT手机产品体系组织架构第27-29页
        2.2.3 DT手机业务价值链分析第29-30页
        2.2.4 DT手机产品体系人才结构分析第30页
    2.3 DT手机服务运营存在的问题第30-32页
        2.3.1 核心竞争力不够突出第30-31页
        2.3.2 目标市场定位和服务质量不高第31页
        2.3.3 发展潜力受市场环境制约第31-32页
    2.4 本章小结第32-33页
第三章 DT手机服务运营问题分析第33-45页
    3.1 服务需求问题分析第33-35页
        3.1.1 DT手机消费者整体需求提升第33-34页
        3.1.2 服务需求收集阶段问题分析第34-35页
    3.2 售前服务阶段问题分析第35-40页
        3.2.1 渠道定位缺少战略定力第35-38页
        3.2.2 产品卖点不能匹配多数用户的使用场景第38-39页
        3.2.3 DT手机服务营销效率亟待提高第39-40页
    3.3 售中服务阶段问题分析第40-42页
        3.3.1 线上销售用户好评率低第40-41页
        3.3.2 渠道零售价格管控较差第41页
        3.3.3 促销员培训和管理力度不够第41-42页
    3.4 售后服务阶段问题分析第42-44页
        3.4.1 线上服务功能体验较差第42页
        3.4.2 线下门店主动服务意识差第42-44页
    3.5 本章小结第44-45页
第四章 DT手机服务运营创新策略第45-66页
    4.1 需求分析阶段的创新策略第45-51页
        4.1.1 加强消费者研究团队建设第45-46页
        4.1.2 努力寻求用户最迫切服务需求第46-49页
        4.1.3 服务需求的设计开发要闭环落地第49-51页
    4.2 售前服务阶段创新策略第51-54页
        4.2.1 产品需求定位要精准第51-52页
        4.2.2 销售渠道要高效通达第52-53页
        4.2.3 品牌宣传要让用户与产品产生共鸣第53-54页
    4.3 售中服务阶段创新策略第54-56页
        4.3.1 打造家庭式服务模式第54-55页
        4.3.2 打造渠道利益共享服务模式第55-56页
    4.4 售后服务阶段创新策略第56-63页
        4.4.1 服务运营紧跟用户群体第56-58页
        4.4.2 DT手机服务店打造成家庭式体验店第58-59页
        4.4.3 坚持以人为本的服务理念第59-60页
        4.4.4 加大客服的战略性投入第60-63页
    4.5 服务运营的其他创新举措第63-65页
        4.5.1 对消费者诉求的服务运营创新举措第63-64页
        4.5.2 DT手机服务运营未来的创新思路第64-65页
    4.6 本章小结第65-66页
第五章 DT手机服务运营创新策略评价第66-73页
    5.1 DT手机服务运营创新策略风险评估调查第66-67页
    5.2 DT手机服务运营创新策略风险评估第67-72页
        5.2.1 模糊综合评价法第67页
        5.2.2 服务运营创新策略风险评估指标体系设置第67-68页
        5.2.3 服务运营创新策略风险评估具体步骤第68-72页
    5.3 本章小结第72-73页
第六章 结论第73-74页
致谢第74-75页
参考文献第75-77页
附录第77-80页
    附录1面向DT通讯公司VIP客户调查问卷第77-79页
    附录2面向DT通讯公司中高层管理者调查问卷第79-80页

论文共80页,点击 下载论文
上一篇:S电气公司的发展战略研究
下一篇:D公司库存控制策略研究