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JK公司监理人员岗位胜任力模型的构建与应用研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-14页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究目的与意义第10-11页
        1.2.1 理论意义第10页
        1.2.2 现实意义第10-11页
    1.3 研究方法与技术路线第11-12页
        1.3.1 研究方法第11-12页
        1.3.2 技术路线第12页
    1.4 研究主要内容第12-14页
第二章 胜任力模型相关理论研究第14-18页
    2.1 胜任力模型相关概念第14页
    2.2 国内外胜任力模型研究现状及发展趋势第14-17页
        2.2.1 国外胜任力及模型研究第14-15页
        2.2.2 国内胜任力模型研究第15-16页
        2.2.3 胜任力模型研究的发展趋势第16-17页
    2.3 胜任力模型构建方法及流程第17-18页
第三章 JK公司监理人员岗位胜任力管理现状及评价第18-28页
    3.1 JK公司基本概况第18-19页
    3.2 JK公司监理人员岗位构成与职责第19-23页
        3.2.1 JK公司人员结构组成第19-20页
        3.2.2 JK公司人员岗位构成第20-21页
        3.2.3 JK公司监理人员岗位职责第21-23页
    3.3 JK公司监理人员岗位管理的现状及评价第23-28页
        3.3.1 JK公司监理人员招聘管理现状第23页
        3.3.2 JK公司监理人员培训开发管理现状第23-24页
        3.3.3 JK公司监理人员薪酬与绩效管理现状第24-25页
        3.3.4 JK公司监理人员岗位管理评价第25-28页
第四章 JK公司监理人员岗位胜任力模型的构建第28-62页
    4.1 JK公司监理人员岗位胜任力确定原则第28-29页
    4.2 JK公司监理人员岗位胜任力确定方法第29页
    4.3 JK公司监理人员岗位胜任力要素的确定第29-39页
        4.3.1 基于相关文献的监理人员岗位胜任力要素第29-30页
        4.3.2 基于职务性质的监理人员岗位胜任力要素第30-32页
        4.3.3 基于JK公司发展战略及文化的监理人员岗位胜任力要素第32-33页
        4.3.4 基于JK公司监理人员岗位职责的胜任力要素第33-35页
        4.3.5 基于BEI的监理人员岗位胜任力要素第35-39页
    4.4 JK公司监理人员岗位胜任力模型评价方法第39-53页
        4.4.1 应用问卷调查法筛选胜任力要素指标第39-41页
        4.4.2 应用专家访谈法修正胜任力要素指标第41-43页
        4.4.3 运用层次分析法确定岗位胜任力权重第43-53页
    4.5 基于监理人员岗位胜任力模型的测评体系第53-62页
        4.5.1 岗位胜任力测评指标体系第53-55页
        4.5.2 岗位胜任力等级的评价标准第55-56页
        4.5.3 岗位胜任力的测评方法第56-62页
第五章 JK公司监理人员岗位胜任力模型的应用及措施第62-73页
    5.1 JK公司监理人员岗位胜任力模型的应用第62-69页
        5.1.1 在人才招聘与选拔工作中的应用第62-64页
        5.1.2 在人才培训工作中的应用第64-67页
        5.1.3 在员工绩效管理中的应用第67-68页
        5.1.4 在薪酬管理中的应用第68-69页
    5.2 JK公司监理人员岗位胜任力模型实施保障措施第69-73页
        5.2.1 JK公司监理人员岗位胜任力模型在应用中存在的问题第69-71页
        5.2.2 JK公司监理人员岗位胜任力模型实施的保障措施第71-73页
第六章 结论与展望第73-76页
    6.1 结论与主要成果第73-74页
    6.2 研究不足和后续展望第74-76页
参考文献第76-79页
发表论文和参加科研情况说明第79-80页
附录第80-85页
致谢第85-86页

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