JRK公司的薪酬设计
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 课题研究背景和意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 课题研究背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第8页 |
| 1.1.3 应用前景预测 | 第8页 |
| 1.2 研究内容及方法 | 第8-11页 |
| 1.2.1 主要研究内容 | 第8-9页 |
| 1.2.2 研究思路及方法 | 第9-11页 |
| 2 薪酬设计的相关理论 | 第11-23页 |
| 2.1 薪酬综述 | 第11-16页 |
| 2.1.1 薪酬的概念 | 第11-12页 |
| 2.1.2 薪酬的构成 | 第12-13页 |
| 2.1.3 薪酬的职能 | 第13-14页 |
| 2.1.4 薪酬的模式 | 第14-15页 |
| 2.1.5 与薪酬相关的激励理论 | 第15-16页 |
| 2.2 薪酬设计的相关理论 | 第16-19页 |
| 2.2.1 薪酬设计的原则 | 第16-17页 |
| 2.2.2 影响薪酬设计的因素 | 第17-18页 |
| 2.2.3 薪酬设计的发展趋势 | 第18-19页 |
| 2.3 国内外相关研究综述 | 第19-23页 |
| 2.3.1 国外相关理论研究 | 第19-20页 |
| 2.3.2 国内相关理论研究 | 第20-22页 |
| 2.3.3 国内外相关理论评述 | 第22-23页 |
| 3 JRK公司薪酬体系现状和存在问题 | 第23-36页 |
| 3.1 JRK公司概况 | 第23-24页 |
| 3.2 JRK公司的薪酬现状 | 第24-28页 |
| 3.2.1 组织架构及人员现状 | 第24-26页 |
| 3.2.2 薪酬结构 | 第26-27页 |
| 3.2.3 外部薪酬状况 | 第27-28页 |
| 3.3 JRK公司的薪酬现状分析 | 第28-36页 |
| 3.3.1 JRK公司的薪酬现状 | 第28-32页 |
| 3.3.2 人员访谈 | 第32-33页 |
| 3.3.3 薪酬体系存在问题分析 | 第33-34页 |
| 3.3.4 薪酬体系存在问题的原因 | 第34-36页 |
| 4 JRK公司的薪酬体系优化设计 | 第36-51页 |
| 4.1 薪酬设计的目标、思路和内容 | 第36-39页 |
| 4.1.1 薪酬设计的目标 | 第36页 |
| 4.1.2 薪酬设计的原则 | 第36-37页 |
| 4.1.3 薪酬方式分类表 | 第37-38页 |
| 4.1.4 明确薪酬组成 | 第38-39页 |
| 4.2 薪酬设计 | 第39-51页 |
| 4.2.1 岗位评价 | 第39-42页 |
| 4.2.2 高层管理人员年薪制 | 第42-45页 |
| 4.2.3 岗位绩效工资制 | 第45-48页 |
| 4.2.4 营销提成工资制 | 第48-49页 |
| 4.2.5 谈判工资制 | 第49-50页 |
| 4.2.6 计件工资制 | 第50页 |
| 4.2.7 福利、补贴 | 第50页 |
| 4.2.8 薪酬调整制度 | 第50-51页 |
| 5 JRK公司薪酬设计方案的实施 | 第51-54页 |
| 5.1 优化方案实施要点 | 第51-52页 |
| 5.2 科学的人力资源管理 | 第52-54页 |
| 6 结论与展望 | 第54-56页 |
| 6.1 研究总结 | 第54页 |
| 6.2 存在不足 | 第54-55页 |
| 6.3 研究展望 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 附录一 | 第60-62页 |
| 附录二 | 第62页 |
