BZ农村商业银行薪酬体系优化设计
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 相关文献综述与本文研究问题的提出 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外相关文献综述 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内相关文献综述 | 第12-13页 |
| 1.2.3 本文研究问题的提出 | 第13-14页 |
| 1.3 研究方法与研究内容 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第14页 |
| 1.3.2 主要内容 | 第14-16页 |
| 1.4 特色与创新之处 | 第16-17页 |
| 第2章 BZ农商银行薪酬体系设计的理论基础 | 第17-23页 |
| 2.1 薪酬及薪酬管理的含义 | 第17-18页 |
| 2.1.1 薪酬的含义 | 第17页 |
| 2.1.2 薪酬管理 | 第17-18页 |
| 2.2 薪酬设计理论 | 第18-23页 |
| 2.2.1 全面薪酬理论 | 第18-19页 |
| 2.2.2 宽带薪酬理论 | 第19-21页 |
| 2.2.3 公平理论 | 第21页 |
| 2.2.4 双因素理论 | 第21-22页 |
| 2.2.5 期望理论 | 第22-23页 |
| 第3章 BZ农商银行薪酬体系现状及存在问题 | 第23-39页 |
| 3.1 BZ农商银行及其薪酬构成简介 | 第23-25页 |
| 3.1.1 BZ农商行简介 | 第23页 |
| 3.1.2 BZ农商银行薪酬构成情况 | 第23-25页 |
| 3.2 基于工资数据的BZ农商银行薪酬体系分析 | 第25-31页 |
| 3.2.1 固定薪酬分析 | 第25-27页 |
| 3.2.2 绩效薪酬分析 | 第27-31页 |
| 3.3 BZ农商银行薪酬管理体系调查与分析 | 第31-36页 |
| 3.3.1 调查问卷设计及调查对象选择 | 第32页 |
| 3.3.2 调查问卷结果分析 | 第32-36页 |
| 3.4 BZ农商银行薪酬体系存在的问题 | 第36-39页 |
| 3.4.1 货币性薪酬体系存在问题 | 第36-37页 |
| 3.4.2 非货币性薪酬体系存在问题 | 第37-39页 |
| 第4章 BZ农商银行薪酬管理体系优化设计 | 第39-51页 |
| 4.1 薪酬体系优化设计的目标、原则 | 第39-41页 |
| 4.1.1 薪酬体系优化设计的目标 | 第39-40页 |
| 4.1.2 薪酬体系优化设计的主要原则 | 第40-41页 |
| 4.2 货币性薪酬体系优化设计 | 第41-47页 |
| 4.2.1 基本工资优化设计 | 第42页 |
| 4.2.2 岗位工资优化设计 | 第42-45页 |
| 4.2.3 绩效奖金优化设计 | 第45-46页 |
| 4.2.4 福利工资优化设计 | 第46-47页 |
| 4.2.5 新员工入职补贴优化设计 | 第47页 |
| 4.3 非货币性薪酬体系优化设计 | 第47-51页 |
| 4.3.1 非货币性内在薪酬体系优化 | 第48-49页 |
| 4.3.2 非货币性外在薪酬体系优化 | 第49-51页 |
| 第5章 薪酬体系优化方案实施的保障措施 | 第51-53页 |
| 5.1 制度保障 | 第51页 |
| 5.2 人力资源保障 | 第51-52页 |
| 5.3 宣传沟通及上级领导的支持保障 | 第52-53页 |
| 第6章 结论与展望 | 第53-55页 |
| 6.1 研究结论 | 第53页 |
| 6.2 研究不足与展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-59页 |
| 附录A BZ农商银行薪酬体系调查问卷 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-63页 |
| 攻读硕士学位期间研究成果 | 第63页 |
