摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 引言 | 第11-17页 |
1.1 研究背景与意义 | 第11-12页 |
1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.1.2 研究意义 | 第12页 |
1.2 研究方法及重点 | 第12-14页 |
1.2.1 研究的方法 | 第12-13页 |
1.2.2 研究的重点 | 第13-14页 |
1.3 研究框架及内容 | 第14-15页 |
1.3.1 研究的框架 | 第14页 |
1.3.2 研究的内容 | 第14-15页 |
1.4 研究创新与不足 | 第15-17页 |
1.4.1 创新之处 | 第15-16页 |
1.4.2 不足之处 | 第16-17页 |
第2章 文献综述 | 第17-21页 |
2.1 国外研究综述 | 第17-18页 |
2.2 国内研究综述 | 第18-20页 |
2.3 国内外研究综述评述 | 第20-21页 |
第3章 杠杆率监管与商业银行综合经营绩效的理论机理 | 第21-26页 |
3.1 杠杆率监管的优劣及演变历程 | 第21-23页 |
3.1.1 杠杆与杠杆率 | 第21页 |
3.1.2 杠杆率监管 | 第21-22页 |
3.1.3 杠杆率监管的优劣及演变历程 | 第22-23页 |
3.2 商业银行综合经营绩效的相关概念与影响因素 | 第23-24页 |
3.2.1 综合经营绩效 | 第23页 |
3.2.2 商业银行综合经营绩效 | 第23页 |
3.2.3 商业银行综合经营绩效的影响因素 | 第23-24页 |
3.3 杠杆率监管对商业银行综合经营绩效的影响机理 | 第24-25页 |
3.3.1 杠杆率监管将形成资本约束,商业银行的资本补充压力增大 | 第24页 |
3.3.2 杠杆率监管抑制高风险经营,商业银行衍生品业务创收承压 | 第24-25页 |
3.3.3 杠杆率监管提升经营稳定性,商业银行的经营模式逐步转型 | 第25页 |
3.4 本章小结 | 第25-26页 |
第4章 我国杠杆率监管与商业银行综合经营绩效的现状分析 | 第26-41页 |
4.1 我国商业银行杠杆率监管的基本背景与演变历程 | 第26-27页 |
4.1.1 我国商业银行杠杆率监管的基本背景 | 第26页 |
4.1.2 我国商业银行杠杆率监管的演变历程 | 第26-27页 |
4.2 我国对商业银行杠杆率监管的现状分析 | 第27-32页 |
4.2.1 我国商业银行分类 | 第27页 |
4.2.2 我国商业银行杠杆率监管条例 | 第27-28页 |
4.2.3 我国各类商业银行杠杆率现状 | 第28-32页 |
4.3 我国商业银行综合经营绩效的现状分析 | 第32-39页 |
4.3.1 商业银行综合经营绩效 | 第32-33页 |
4.3.2 商业银行综合经营绩效的指标体系构建与测算 | 第33-36页 |
4.3.3 我国各类商业银行综合经营绩效的现状 | 第36-39页 |
4.4 本章小结 | 第39-41页 |
第5章 杠杆率监管影响商业银行综合经营绩效的实证研究 | 第41-54页 |
5.1 研究样本选择与数据来源 | 第41页 |
5.1.1 研究样本选择 | 第41页 |
5.1.2 研究数据来源 | 第41页 |
5.2 研究假设与变量设定 | 第41-43页 |
5.2.1 研究假设 | 第41-42页 |
5.2.2 变量设计 | 第42-43页 |
5.3 面板计量模型的构建 | 第43-44页 |
5.3.1 全样本面板计量模型构建 | 第43-44页 |
5.3.2 分类样本面板计量模型构建 | 第44页 |
5.4 研究样本的统计性描述及实证检验 | 第44-49页 |
5.4.1 研究样本的统计性描述 | 第44-47页 |
5.4.2 研究样本的单位根检验 | 第47-48页 |
5.4.3 面板计量模型的Hausman检验 | 第48-49页 |
5.5 面板计量模型的构建与结果分析 | 第49-52页 |
5.5.1 全样本面板计量模型的实证研究及分析 | 第49-50页 |
5.5.2 分类样本的实证研究及分析 | 第50-52页 |
5.6 本章小结 | 第52-54页 |
第6章 结论与政策建议 | 第54-58页 |
6.1 结论 | 第54-55页 |
6.2 政策建议 | 第55-58页 |
6.2.1 坚持创新审慎监管原则,强化监管指标的协同互补 | 第55-56页 |
6.2.2 立足商业银行经营情况,执行差异化的杠杆率监管 | 第56页 |
6.2.3 加快适应资本监管约束,加速经营模式的转型升级 | 第56-58页 |
参考文献 | 第58-61页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第61-62页 |
致谢 | 第62页 |