| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 1 引言 | 第10-13页 |
| 1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容 | 第11页 |
| 1.4 研究方法与逻辑思路 | 第11-13页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.4.2 逻辑思路 | 第12-13页 |
| 2 相关理论综述 | 第13-20页 |
| 2.1 私募股权基金的定义 | 第13页 |
| 2.2 国内外文献综述 | 第13-20页 |
| 2.2.1 信息不对称、委托代理理论 | 第14-15页 |
| 2.2.2 退出模式 | 第15-16页 |
| 2.2.3 退出时间 | 第16-17页 |
| 2.2.4 退出收益 | 第17-18页 |
| 2.2.5 退出模式选择的影响因素 | 第18-20页 |
| 3 我国私募股权基金的退出现状分析 | 第20-31页 |
| 3.1 私募股权基金的几种退出模式及比较 | 第20-22页 |
| 3.1.1 首次公开发行(IPO) | 第20页 |
| 3.1.2 并购 | 第20-21页 |
| 3.1.3 股份回购 | 第21页 |
| 3.1.4 清算 | 第21页 |
| 3.1.5 主要退出模式的比较分析 | 第21-22页 |
| 3.2 我国私募股权基金的退出现状 | 第22-27页 |
| 3.2.1 我国的退出方式发展现状 | 第22-23页 |
| 3.2.2 几种退出模式的规模分析 | 第23-25页 |
| 3.2.3 几种退出模式的收益率分析 | 第25-27页 |
| 3.3 当前退出结构存在的问题 | 第27-31页 |
| 3.3.1 投资项目数与退出项目数比值大 大量项目退出受阻 | 第27-28页 |
| 3.3.2 退出结构以公开上市发行为主 | 第28-29页 |
| 3.3.3 私募股权基金期限持续增大 | 第29-31页 |
| 4 基于并购的私募股权基金的退出模式设计 | 第31-46页 |
| 4.1 并购退出模式及其机理 | 第31页 |
| 4.2 并购退出的程序 | 第31-32页 |
| 4.3 并购退出的绩效分析 | 第32-38页 |
| 4.3.1 评价标准 | 第32-33页 |
| 4.3.2 绩效评价分析 | 第33-38页 |
| 4.4 案例分析 | 第38-42页 |
| 4.4.1 交易参与方概况 | 第38-40页 |
| 4.4.2 私募股权基金及并购退出过程 | 第40-41页 |
| 4.4.3 并购退出分析 | 第41-42页 |
| 4.5 并购退出的有利条件 | 第42-43页 |
| 4.6 并购退出的障碍 | 第43-46页 |
| 4.6.1 私募股权基金追求利润最大化的投资理念 | 第43-44页 |
| 4.6.2 创业者对并购的态度 | 第44页 |
| 4.6.3 产权制度和法律法规的不完善 | 第44页 |
| 4.6.4 政策支持乏力 | 第44-45页 |
| 4.6.5 信息不对称,中介机构功能单一 | 第45-46页 |
| 5 基于并购的私募股权基金退出模式的保障机制建设 | 第46-49页 |
| 5.1 参与方转变思想观念 理性对待IPO退出 | 第46页 |
| 5.2 发展并购基金等模式 完善私募股权基金的运作流程 | 第46-47页 |
| 5.3 完善产权交易市场和法律体系 创造良好的制度环境 | 第47-48页 |
| 5.4 政府加强引导和扶持 创造良好的政策环境 | 第48页 |
| 5.5 推进中介机构的发展 全方位培养并购专业人才 | 第48-49页 |
| 6 结论与展望 | 第49-50页 |
| 6.1 结论 | 第49页 |
| 6.2 研究展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 作者简历 | 第52-54页 |
| 学位论文数据集 | 第54页 |
