制造企业的人工成本控制研究--以S公司为例
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.3 小结 | 第14-15页 |
| 1.3 研究方法、研究内容及创新与不足 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第15页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.3 创新与不足 | 第16-17页 |
| 第2章 企业人工成本控制相关阐述 | 第17-24页 |
| 2.1 人工成本概念 | 第17-18页 |
| 2.2 企业人工成本控制相关理论基础 | 第18-19页 |
| 2.2.1 会计学中的人工成本控制理论基础 | 第18页 |
| 2.2.2 管理学中的人工成本控制理论基础 | 第18-19页 |
| 2.3 企业人工成本控制的必要性、目标、原则 | 第19-22页 |
| 2.3.1 企业人工成本控制的必要性 | 第19-20页 |
| 2.3.2 企业人工成本控制的目标 | 第20-21页 |
| 2.3.3 企业人工成本控制的原则及思路 | 第21-22页 |
| 2.4 企业人工成本控制分析的指标体系 | 第22-24页 |
| 2.4.1 人工成本总量型指标 | 第22页 |
| 2.4.2 人工成本结构型指标 | 第22-23页 |
| 2.4.3 人工成本效益型指标 | 第23-24页 |
| 第3章 S公司人工成本现状及人工成本控制问题分析 | 第24-37页 |
| 3.1 公司概况 | 第24-26页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第24-25页 |
| 3.1.2 公司人员结构 | 第25-26页 |
| 3.2 S公司人工成本分析 | 第26-35页 |
| 3.2.1 人工成本总量分析 | 第26-28页 |
| 3.2.2 人工成本结构分析 | 第28-30页 |
| 3.2.3 人工成本效益分析 | 第30-31页 |
| 3.2.4 人工成本横向分析 | 第31-34页 |
| 3.2.5 分析结论 | 第34-35页 |
| 3.3 S公司人工成本控制问题产生的原因 | 第35-37页 |
| 3.3.1 人工成本控制意识薄弱 | 第35页 |
| 3.3.2 人工成本控制体系不完善 | 第35-36页 |
| 3.3.3 人工成本控制手段缺乏效率 | 第36-37页 |
| 第4章 企业人工成本控制体系的构建 | 第37-41页 |
| 4.1 构建人工成本预算体系 | 第37-38页 |
| 4.2 构建人工成本核算体系 | 第38页 |
| 4.3 构建人工成本决算考核体系 | 第38-39页 |
| 4.4 构建人工成本控制预警机制 | 第39-41页 |
| 第5章 S公司人工成本控制的改进对策 | 第41-47页 |
| 5.1 强化人工成本控制意识 | 第41页 |
| 5.2 进一步完善人工成本控制体系 | 第41-44页 |
| 5.2.1 人工成本预算体系的改进 | 第41-42页 |
| 5.2.2 人工成本核算体系的完善 | 第42-43页 |
| 5.2.3 人工成本决算体系的应用 | 第43-44页 |
| 5.3 优化人工成本控制手段 | 第44-47页 |
| 5.3.1 筑堤——完善绩效考核制度 | 第44-45页 |
| 5.3.2 开源——优化薪酬激励制度 | 第45页 |
| 5.3.3 节流——减少无效人工成本 | 第45-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
