| 中文摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3-4页 |
| 中文文摘 | 第5-10页 |
| 绪论 | 第10-16页 |
| 第一章 人力资源开发概述 | 第16-22页 |
| 第一节 相关概念界定 | 第16-17页 |
| 第二节 人力资源开发的方法 | 第17-18页 |
| 第三节 人力资源开发的意义 | 第18-19页 |
| 第四节 人力资源开发理论基础 | 第19-22页 |
| 第二章 CJ集团人力资源开发现状 | 第22-28页 |
| 第一节 CJ集团概述 | 第22-23页 |
| 第二节 CJ集团85后员工的特点分析 | 第23-26页 |
| 第三节 问卷的设计 | 第26-28页 |
| 第三章 CJ集团85后人力资源开发过程中存在的问题及其成因 | 第28-42页 |
| 第一节 研究数据分析 | 第28-35页 |
| 第二节 CJ集团对85后人力资源开发存在的主要问题 | 第35-37页 |
| 第三节 CJ集团对85后人力资源开发存在问题的原因分析 | 第37-42页 |
| 第四章 国有企业85后人力资源开发策略 | 第42-52页 |
| 第一节 85后员工的开发与培训 | 第42-44页 |
| 第二节 85后员工的外在激励和内在激励 | 第44-47页 |
| 第三节 85后员工的绩效跟踪与辅导 | 第47-48页 |
| 第四节 85后员工的行为管理 | 第48-52页 |
| 第五章 结论 | 第52-54页 |
| 附录1 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-60页 |
| 致谢 | 第60-62页 |
| 个人简历 | 第62-64页 |
