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SAP-PS模块在国人通信的实施及应用

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 引言第7-12页
   ·课题背景第7-9页
   ·企业背景第9-10页
   ·课题内容第10-11页
   ·课题内容第11-12页
第二章 SAP系统介绍与项目需求分析第12-19页
   ·SAP系统概述第12-15页
     ·系统层次划分第12-14页
     ·系统集成模型第14-15页
   ·项目需求分析第15-17页
     ·项目实施目的第15-16页
     ·项目实施范围与相关策略第16-17页
       ·项目实施范围第16页
       ·项目实施策略和方法第16-17页
   ·系统项目进度管理第17-19页
第三章 PS模块的实施第19-50页
   ·ASAP概述及实施方法论第19-20页
   ·SAP PS功能介绍第20-25页
     ·项目的结构第20-22页
       ·项目定义第20-21页
       ·网络(Network)第21页
       ·里程碑(Milestones)第21-22页
     ·项目的成本控制第22-23页
       ·成本计划第22-23页
       ·预算和可用性控制第23页
     ·项目中的物料第23-24页
     ·项目的收入和现金管理第24页
     ·项目的执行第24-25页
     ·项目的关闭第25页
   ·SAP功能模块的可行性分析第25-29页
     ·整体风险因素第25页
     ·PS相关模块的存在的问题和解决方案第25-29页
       ·物料管理模块(MM)实施中的问题和解决方案第25-27页
       ·项目管理模块(PS)实施中的问题和解决方案第27-28页
       ·销售与分销模块(SD)实施中的问题和解决方案第28-29页
   ·SAP PS模块实施策略与方法第29页
   ·SAP PS实施成效第29-31页
   ·SAP PS实施步骤第31-43页
     ·项目准备阶段第31-32页
     ·业务蓝图阶段第32-38页
     ·系统实施阶段第38-42页
     ·准备上线阶段第42-43页
     ·系统切换和使用阶段第43页
   ·SAP PS实施中的难点与重点关注点第43-44页
     ·实施过程中的难点第43-44页
     ·实施过程中重点关注点第44页
   ·SAP PS实施的结果第44-49页
     ·单元测试第44-46页
     ·集成测试第46-49页
     ·培训第49页
   ·SAP PS进一步改善点第49-50页
第四章 使用PS模块的优势与存在的问题第50-58页
   ·使用PS模块的优势第50-55页
     ·SAP/PS模块在工程项目范围管理中的优势第50-52页
     ·SAP/PS模块在采购管理中的优势第52-53页
     ·SAP/PS模块在成本管理中的优势第53-54页
     ·SAP/PS模块在人员管理中的优势第54-55页
   ·实施SAP/PS模块过程中和使用过程中产生的问题总结第55-58页
     ·实施SAP/PS模块中的问题第55-56页
     ·使用SAP/PS模块中的问题第56-58页
第五章 总结第58-61页
参考文献第61-62页
致谢第62-63页

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