和正公司人力资源管理诊断与优化设计
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 一、引言 | 第6-8页 |
| (一) 研究背景及意义 | 第6页 |
| (二) 研究思路、内容及方法 | 第6-8页 |
| 二、相关理论 | 第8-11页 |
| (一) 人力资源管理的定义与内容 | 第8页 |
| (二) 规划与招聘相关理论 | 第8页 |
| (三) 培训与发展相关理论 | 第8-9页 |
| (四) 绩效管理相关理论 | 第9页 |
| (五) 薪酬管理相关理论 | 第9-11页 |
| 三、和正公司人力资源管理现状分析 | 第11-37页 |
| (一) 和正公司简介 | 第11-16页 |
| (二) 和正公司人力资源管理现状调查分析 | 第16-37页 |
| 四、和正公司人力资源管理存在的问题及原因分析 | 第37-48页 |
| (一) 规划与招聘体系存在的问题 | 第37-40页 |
| (二) 培训与发展体系存在的问题 | 第40-42页 |
| (三) 绩效管理体系存在的问题 | 第42-45页 |
| (四) 薪酬管理体系存在的问题 | 第45-48页 |
| 五、和正公司人力资源管理诊断的优化建议 | 第48-63页 |
| (一) 规划与招聘体系的优化建议 | 第48-52页 |
| (二) 培训与发展体系的优化建议 | 第52-59页 |
| (三) 绩效管理体系的优化建议 | 第59-61页 |
| (四) 薪酬管理体系的优化建议 | 第61-63页 |
| 六、结论与展望 | 第63-64页 |
| (一) 主要结论 | 第63页 |
| (二) 研究展望 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-65页 |
| 附录 | 第65-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 作者简历 | 第70页 |
