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广州港南沙港区集装箱业务竞争战略研究

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
一、绪论第6-9页
    (一) 选题背景第6-7页
    (二) 研究意义第7页
    (三) 研究方法第7-8页
    (四) 研究内容第8-9页
二、理论综述第9-19页
    (一) 环境、组织与战略第9-11页
    (二) 竞争优势理论回顾第11-12页
    (三) 三种基本竞争战略第12-14页
    (四) 战略分析工具第14-19页
三、南沙港区集装箱业务竞争环境分析第19-46页
    (一) 南沙港区集装箱业务发展外部环境分析第19-34页
    (二) 南沙港区集装箱业务发展内部环境分析第34-46页
四、南沙港区集装箱业务竞争战略的选择第46-57页
    (一) 南沙港区集装箱业务战略分析第46-53页
    (二) 南沙港区集装箱业务的战略匹配第53-54页
    (三) 南沙港区集装箱业务的战略选择第54-57页
五、南沙港区集装箱业务竞争战略实施对策第57-62页
    (一) 明确企业定位第57页
    (二) 南沙港区集装箱业务的战略重点第57-58页
    (三) 建立南沙港区集装箱业务战略的优化体系第58-59页
    (四) 建立南沙港区集装箱业务竞争战略的支撑体系第59-62页
六、结论与展望第62-64页
    (一) 结论第62页
    (二) 展望第62-64页
参考文献第64-66页
致谢第66-67页
作者简历第67-68页

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