| 摘要 | 第1页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 1、导论 | 第7-9页 |
| ·研究背景与问题的提出 | 第7页 |
| ·研究的对象、目的及意义 | 第7-8页 |
| ·研究对象 | 第7页 |
| ·研究目的 | 第7-8页 |
| ·研究的意义 | 第8页 |
| ·主要研究方法与内容结构 | 第8-9页 |
| ·研究方法 | 第8-9页 |
| ·本文的内容结构 | 第9页 |
| 2、企业战略的相关理论回顾 | 第9-15页 |
| ·企业战略本质 | 第9-11页 |
| ·企业战略管理理论综述 | 第11-15页 |
| ·企业内外部环境理论 | 第12页 |
| ·波特五力模型 | 第12-13页 |
| ·核心竞争力与竞争优势及关键成功因素 | 第13-15页 |
| 3、中小民营企业发展的普遍特点及瓶颈 | 第15-18页 |
| ·中小民营企业发展的普遍特点 | 第15-16页 |
| ·中小民营企业发展的瓶颈 | 第16-17页 |
| ·中小民营IT系统集成企业特点 | 第17-18页 |
| 4、中小民营IT系统集成企业SWOT分析——以JC公司为例 | 第18-67页 |
| ·JC公司现状描述 | 第18-29页 |
| ·JC公司简介 | 第18-19页 |
| ·JC公司流程 | 第19-23页 |
| ·JC公司组织架构 | 第23-24页 |
| ·JC公司产品架构 | 第24-27页 |
| ·JC公司客户群 | 第27-29页 |
| ·行业外部机会 | 第29-42页 |
| ·行业发展现状及趋势 | 第29-41页 |
| ·政策环境 | 第41-42页 |
| ·JC公司外部机会 | 第42-45页 |
| ·JC公司外部威胁 | 第45-48页 |
| ·JC公司内部优势 | 第48页 |
| ·JC公司内部劣势 | 第48-51页 |
| ·JC公司主要问题分析(SWOT具象) | 第51-67页 |
| ·人力资源 | 第51-54页 |
| ·企业文化 | 第54-55页 |
| ·管理流程及制度规范化 | 第55-56页 |
| ·技术单一,后续储备不足,缺乏技术与产品创新能力 | 第56-58页 |
| ·软件开发 | 第58页 |
| ·项目管理 | 第58-62页 |
| ·市场营销 | 第62-64页 |
| ·财务控制薄弱,应收款管理失控 | 第64-65页 |
| ·公司资源及品牌建设 | 第65-66页 |
| ·融资 | 第66-67页 |
| 5、中小民营IT系统集成企业发展竞争战略选择——以JC公司为例 | 第67-97页 |
| ·公司发展战略分析 | 第67-71页 |
| ·公司所处发展阶段分析 | 第67-70页 |
| ·公司所处发展阶段重点专注 | 第70-71页 |
| ·战略定位 | 第71-72页 |
| ·战略组成 | 第72-78页 |
| ·经营目标 | 第78-79页 |
| ·竞争商业模式 | 第79页 |
| ·资源安排 | 第79页 |
| ·战略路线 | 第79-81页 |
| ·核心竞争战略 | 第81页 |
| ·JC公司战略实施 | 第81-97页 |
| ·人力资源 | 第82-83页 |
| ·企业文化 | 第83-85页 |
| ·管理流程及制度规范化 | 第85-87页 |
| ·重视并改善"技术单一"现状,提高技术创新能力,储备后续力量 | 第87-88页 |
| ·软件开发对策 | 第88-89页 |
| ·项目管理措施 | 第89-91页 |
| ·市场营销管理 | 第91-92页 |
| ·加强公司财务管理,制定行之有效的应收款机制,保证公司现金流通畅 | 第92-95页 |
| ·公司资源及品牌建设 | 第95-96页 |
| ·融资 | 第96-97页 |
| 6、结论 | 第97-99页 |
| 参考文献 | 第99-100页 |
| 致谢 | 第100-101页 |
