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企业全面风险管理研究及在Z公司的实践

摘要第1-5页
Abstract第5-6页
1. 导论第6-8页
   ·本文的研究背景第6-7页
   ·本文的研究内容及组织结构第7-8页
2. 企业全面风险管理研究第8-21页
   ·风险管理的概念第8-9页
     ·全面风险管理第8-9页
     ·企业内部控制与风险管理第9页
   ·企业风险管理的国际发展进程第9-12页
     ·美国风险管理的演变第10-12页
     ·企业风险管理在国际上其他国家的实践第12页
   ·我国企业风险管理的发展动态第12-15页
   ·国内企业风险案例分析第15-16页
   ·企业全面风险管理理论研究综述第16-21页
     ·确定企业风险管理目标第17-18页
     ·建立企业风险管理组织体系第18-19页
     ·制定满足企业自身实际需要的风险管理流程第19-20页
     ·选取企业适合的风险管理工具第20-21页
3. Z公司风险识别与评估第21-44页
   ·Z公司业务分析第21-26页
     ·Z公司概况第21-22页
     ·Z公司面临的国家政策及竞争环境第22-23页
     ·SWOT分析第23-26页
   ·风险管理启动第26-33页
     ·Z公司风险管理建设过程纪要第26-27页
     ·风险管理目标制定第27-30页
     ·风险管理组织建设第30-32页
     ·风险管理文化建设第32-33页
   ·风险识别过程第33-40页
   ·风险衡量与评价第40-44页
4. Z公司风险应对与监督改进第44-57页
   ·风险应对策略制定第44-50页
     ·Z公司风险应对策略第44-48页
     ·风险应对策略的压力测试验证第48-50页
   ·风险管理实施第50-56页
   ·风险监督与改进第56-57页
5. Z公司风险管理尚待解决的问题及下一步计划第57-60页
   ·尚待解决的问题第57页
   ·下一步计划第57-60页
     ·风险管理信息系统建设第57-58页
     ·风险衡量的定量方法的研究及在Z公司的应用第58页
     ·企业重大风险预警研究第58页
     ·危机公关与应急预案规划第58-60页
参考文献第60-61页
第61-62页
致谢第62-63页

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