| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第14-25页 |
| 1.1 研究背景 | 第14-16页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第16-18页 |
| 1.3 核心概念界定 | 第18-20页 |
| 1.4 研究思路、结构安排与技术路线 | 第20-24页 |
| 1.5 研究创新点 | 第24-25页 |
| 2 文献综述 | 第25-60页 |
| 2.1 依恋理论及其在组织中的研究 | 第25-34页 |
| 2.2 下属-领导依恋关系 | 第34-42页 |
| 2.3 创造力的研究进展 | 第42-51页 |
| 2.4 依恋与创造力的关系研究 | 第51-58页 |
| 2.5 本章小结 | 第58-60页 |
| 3 下属-领导依恋关系量表编制 | 第60-74页 |
| 3.1 问题提出 | 第60-61页 |
| 3.2 量表理论建构 | 第61-64页 |
| 3.3 量表编制方法 | 第64-67页 |
| 3.4 研究结果 | 第67-71页 |
| 3.5 讨论 | 第71-73页 |
| 3.6 本章小结 | 第73-74页 |
| 4 下属-领导安全依恋对员工创造力的影响 | 第74-90页 |
| 4.1 问题提出 | 第74-75页 |
| 4.2 理论基础与研究假设 | 第75-80页 |
| 4.3 研究方法 | 第80-81页 |
| 4.4 研究结果 | 第81-86页 |
| 4.5 讨论 | 第86-89页 |
| 4.6 本章小结 | 第89-90页 |
| 5 下属-领导不安全依恋对员工创造力的影响 | 第90-110页 |
| 5.1 问题提出 | 第90-91页 |
| 5.2 理论基础与研究假设 | 第91-97页 |
| 5.3 研究方法 | 第97-99页 |
| 5.4 研究结果 | 第99-105页 |
| 5.5 讨论 | 第105-109页 |
| 5.6 本章小结 | 第109-110页 |
| 6 如何提升不安全依恋员工的创造力:领导安全基地支持的作用 | 第110-132页 |
| 6.1 问题提出 | 第110-112页 |
| 6.2 理论基础与研究假设 | 第112-118页 |
| 6.3 研究方法 | 第118-120页 |
| 6.4 研究结果 | 第120-127页 |
| 6.5 讨论 | 第127-130页 |
| 6.6 本章小结 | 第130-132页 |
| 7 总结与展望 | 第132-136页 |
| 7.1 总体研究结论 | 第132-133页 |
| 7.2 研究局限 | 第133-134页 |
| 7.3 未来研究方向 | 第134-136页 |
| 致谢 | 第136-138页 |
| 参考文献 | 第138-163页 |
| 附录1 攻读博士期间发表的论文目录 | 第163-164页 |
| 附录2 调查问卷 | 第164-170页 |