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省属综合性大学学科建设的SWOT分析

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-19页
    1.1 课题来源第9-10页
    1.2 研究目的和意义第10-11页
        1.2.1 研究目的第10页
        1.2.2 研究意义第10-11页
    1.3 研究现状综述第11-14页
        1.3.1 学科建设水平是提升地方高校核心竞争力的关键第11-12页
        1.3.2 学科特色是地方高校学科建设的生命力第12页
        1.3.3 地方高校学科建设的战略与途径第12-14页
    1.4 研究方法第14-15页
        1.4.1 SWOT 分析方法第14页
        1.4.2 文献法第14页
        1.4.3 比较法第14-15页
    1.5 核心概念界定第15-19页
        1.5.1 省属综合性大学第15-16页
        1.5.2 学科建设第16-19页
第2章 SWOT 分析方法及其在高等教育中的应用第19-23页
    2.1 SWOT 分析方法的形成第19页
    2.2 SWOT 分析方法的分析步骤第19-20页
    2.3 SWOT 分析方法的组合第20-21页
    2.4 SWOT 分析方法在高等教育中的应用第21-23页
第3章 省属综合性大学学科建设的优势与劣势第23-35页
    3.1 省属综合性大学的发展定位及其意义第23-24页
    3.2 省属综合性大学学科建设的优势第24-29页
        3.2.1 省级政府高度重视,人财物投入力度巨大第24-27页
        3.2.2 地方文化研究形成特色学科第27-28页
        3.2.3 综合大学有利于学科交叉与融合第28-29页
    3.3 省属综合性大学学科建设的劣势第29-35页
        3.3.1 中央财政投入不足第29-31页
        3.3.2 国际视野局限第31-33页
        3.3.3 制度和文化建设欠缺第33-34页
        3.3.4 综而不合,优势就变成了劣势第34-35页
第4章 省属综合性大学学科建设的机会与挑战第35-44页
    4.1 省属综合性大学学科建设的机会第35-39页
        4.1.1 国家出台政策,推动教育公平第35-38页
        4.1.2 中央财政支持的大学,溢出效应开始凸显第38-39页
    4.2 省属综合性大学学科建设的挑战第39-44页
        4.2.1 学科建设资金短缺现象严重第39-42页
        4.2.2 “跳板”现象突出第42-44页
第5章 省属综合性大学学科建设的对策与建议第44-51页
    5.1 抓住外部机会,转变内部观念第44页
    5.2 完善文化机制,营造良好氛围第44-45页
    5.3 开源节流并举,提供物质保障第45-48页
        5.3.1 拓宽资金来源渠道第45-47页
        5.3.2 校内资源配置与区域资源共享第47-48页
    5.4 警惕“跳板”现象,稳定教师队伍第48-51页
参考文献第51-57页
致谢第57-58页
攻读学位期间取得的科研成果第58页

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