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J国际商务官员研修基地援外培训项目管理研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第1章 导论第9-13页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究目的和意义第10-11页
        1.2.1 研究目的第10页
        1.2.2 研究意义第10-11页
    1.3 研究内容和方法第11-13页
        1.3.1 研究内容第11页
        1.3.2 研究方法第11-13页
第2章 援外培训项目管理概述第13-22页
    2.1 援外培训项目的背景及意义第13-16页
        2.1.1 援外培训项目背景第13-15页
        2.1.2 援外培训项目意义第15-16页
    2.2 项目管理的一般原理第16-18页
        2.2.1 项目管理的定义第16-17页
        2.2.2 项目管理的流程和基本要素第17页
        2.2.3 项目管理的方法第17-18页
        2.2.4 项目成功的标准第18页
    2.3 援外培训项目管理流程和基本内容第18-22页
        2.3.1 援外培训项目实施前的准备工作第19-20页
        2.3.2 援外培训项目具体实施工作第20-21页
        2.3.3 援外培训项目后续管理工作第21-22页
第3章 J基地援外培训项目管理的现状分析第22-34页
    3.1 J基地简介第22-23页
        3.1.1 国际官员研修基地概述第22页
        3.1.2 国际官员研修基地J基地的设立第22-23页
    3.2 J基地援外培训项目管理的发展情况第23-28页
        3.2.1 J基地援外培训项目举办情况第23-26页
        3.2.2 J基地援外培训项目管理的现状第26页
        3.2.3 J基地援外培训项目取得的成效第26-28页
    3.3 援外培训项目管理存在的问题第28-32页
        3.3.1 国家层面缺乏统一的项目执行规范第28-29页
        3.3.2 培训内容设计与培训需求存在矛盾第29-30页
        3.3.3 缺乏科学完善的教学资源第30-31页
        3.3.4 统一规范的管理机制尚未成熟第31页
        3.3.5 后续跟踪回访机制有待完善第31-32页
    3.4 援外培训项目管理存在问题的成因分析第32-34页
        3.4.1 沟通障碍第32-33页
        3.4.2 认知差异第33页
        3.4.3 角色冲突第33页
        3.4.4 目标认同有差异第33-34页
第4章 国内外援外培训项目管理的经验与借鉴第34-40页
    4.1 国外援外培训项目管理的主要做法第34-37页
        4.1.1 援外培训的指导思想及基本内容第34-35页
        4.1.2 援外培训的形式第35页
        4.1.3 援外培训的主要方式第35-36页
        4.1.4 援外培训的成效管理方面第36-37页
    4.2 国内援外培训项目管理的主要做法第37-38页
        4.2.1 援外培训制度建设方面第37页
        4.2.2 援外培训过程管理方面第37-38页
        4.2.3 援外培训教学管理方面第38页
    4.3 经验借鉴与启示第38-40页
        4.3.1 内容领域方面的借鉴第39页
        4.3.2 培训方式的借鉴第39页
        4.3.3 合作机制的借鉴第39页
        4.3.4 后续跟踪回访机制的借鉴第39-40页
第5章 完善J基地援外培训项目管理的对策措施第40-51页
    5.1 完善援外培训项目管理制度第40-42页
        5.1.1 加强理论研究第40页
        5.1.2 加快法制化进程第40-41页
        5.1.3 建立健全援外培训项目管理制度第41-42页
        5.1.4 高起点定位的理念创新第42页
    5.2 加强援外培训项目需求调查第42-44页
        5.2.1 作好培训前需求调查第43页
        5.2.2 不断改进培训方式第43页
        5.2.3 不断更新培训内容第43-44页
    5.3 加强资源共享机制的建设第44-45页
        5.3.1 建立健全专兼职师资库第44-45页
        5.3.2 加强援外培训翻译队伍建设第45页
        5.3.3 建立稳定的援外培训考察实训基地第45页
    5.4 加强项目团队建设第45-46页
        5.4.1 加强项目管理干部的建设第45页
        5.4.2 加强援外培训人才培养建设第45-46页
    5.5 完善跟踪回访机制强化目标意识第46-47页
        5.5.1 完善跟踪回访机制的意义第46页
        5.5.2 完善跟踪回访机制的措施第46-47页
    5.6 积极争取主管部门的支持第47页
        5.6.1 争取商务部的支持第47页
        5.6.2 争取商务厅的支持第47页
    5.7 建立健全项目监督和评估体系第47-51页
        5.7.1 建立项目监督和评估体系的意义第47-48页
        5.7.2 建立项目监督和评估体系的措施第48-51页
第6章 结论与展望第51-53页
    6.1 研究结论第51-52页
    6.2 进一步研究方向第52-53页
致谢第53-54页
参考文献第54-57页
攻读学位期间的研究成果第57页

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