T运动品牌公司的战略选择及实施研究
摘要 | 第5-7页 |
abstract | 第7-8页 |
第一章 绪论 | 第12-15页 |
1.1 研究的背景与意义 | 第12-13页 |
1.1.1 研究的背景 | 第12-13页 |
1.1.2 研究的意义 | 第13页 |
1.2 研究的框架和方法 | 第13-15页 |
1.2.1 研究的框架 | 第13-14页 |
1.2.2 研究的方法 | 第14-15页 |
第二章 体育品牌战略理论 | 第15-22页 |
2.1 营销战略理论 | 第15-19页 |
2.1.1 营销战略发展 | 第15-16页 |
2.1.2 营销战略概念 | 第16-17页 |
2.1.3 体育品牌营销战略特点 | 第17-19页 |
2.2 产品战略的理论研究 | 第19-20页 |
2.2.1 产品战略概念 | 第19页 |
2.2.2 产品战略、营销战略与公司战略的关系 | 第19-20页 |
2.3 战略管理在国内体育用品领域中的应用 | 第20-22页 |
第三章 T公司现状及问题分析 | 第22-27页 |
3.1 公司现状 | 第22-24页 |
3.1.1 公司发展历史 | 第22-23页 |
3.1.2 品牌文化和主要营销策略 | 第23-24页 |
3.2 企业存在的主要问题 | 第24-27页 |
3.2.1 产品同质化问题 | 第24页 |
3.2.2 战略决策问题 | 第24-25页 |
3.2.3 市场细分问题 | 第25页 |
3.2.4 营销策略整合问题 | 第25页 |
3.2.5 组织人事及绩效管理问题 | 第25-27页 |
第四章 T公司内外环境分析 | 第27-52页 |
4.1 宏观环境 | 第27-30页 |
4.1.1 经济环境 | 第27-28页 |
4.1.2 消费环境 | 第28-29页 |
4.1.3 人口环境 | 第29页 |
4.1.4 城镇化趋势 | 第29-30页 |
4.2 行业环境 | 第30-32页 |
4.2.1 服装行业现状 | 第30-31页 |
4.2.2 体育用品行业现状 | 第31-32页 |
4.2.3 主要竞争对手现状 | 第32页 |
4.3 企业内部研究 | 第32-35页 |
4.3.1 定位的尴尬 | 第32-33页 |
4.3.2 体育资源的稀缺 | 第33页 |
4.3.3 品牌影响力的挑战 | 第33-34页 |
4.3.4 库存后遗症 | 第34页 |
4.3.5 产品技术研发创新短板 | 第34-35页 |
4.4 企业SWOT分析 | 第35-42页 |
4.4.1 优势分析 | 第35-36页 |
4.4.2 劣势分析 | 第36-38页 |
4.4.3 机会分析 | 第38-39页 |
4.4.4 威胁分析 | 第39-42页 |
4.5 企业竞争环境分析 | 第42-46页 |
4.5.1 现有竞争者分析 | 第42-43页 |
4.5.2 潜在进入者分析 | 第43-44页 |
4.5.3 购买者的议价能力分析 | 第44页 |
4.5.4 供应商的议价能力分析 | 第44-45页 |
4.5.5 替代品威胁分析 | 第45-46页 |
4.6 细分市场分析 | 第46-52页 |
4.6.1 市场细分 | 第46-48页 |
4.6.2 选择目标市场 | 第48-50页 |
4.6.3 目标市场定位 | 第50-52页 |
第五章 T公司战略选择及优化方向 | 第52-65页 |
5.1 战略选择 | 第52-56页 |
5.1.1 基本战略 | 第52-54页 |
5.1.2 备选战略 | 第54-55页 |
5.1.3 竞争战略 | 第55-56页 |
5.2 战略优化 | 第56-65页 |
5.2.1 差异化战略分析 | 第56-57页 |
5.2.2 差异化战略优化点 | 第57-60页 |
5.2.3 产品战略优化 | 第60-64页 |
5.2.4 借鉴领先品牌经验打造核心竞争力 | 第64-65页 |
第六章 T公司战略实施及控制 | 第65-75页 |
6.1 战略实施 | 第65-69页 |
6.1.1 战略实施步骤 | 第65页 |
6.1.2 战略实施设想 | 第65-69页 |
6.2 战略实施绩效评估控制 | 第69-73页 |
6.2.1 平衡计分卡管理 | 第70-72页 |
6.2.2 平衡计分卡实施步骤 | 第72-73页 |
6.3 战略实施的风险控制 | 第73-75页 |
6.3.1 建立风险意识 | 第73页 |
6.3.2 制定风险控制对策 | 第73-75页 |
第七章 结论和展望 | 第75-77页 |
7.1 总结 | 第75页 |
7.2 改进及未来展望 | 第75-77页 |
致谢 | 第77-78页 |
参考文献 | 第78-80页 |