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A集团公司信息中心发展战略研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 导论第8-10页
    1.1 研究背景与意义第8页
    1.2 研究思路与方法第8-9页
    1.3 本文结构与主要内容第9-10页
2 A 集团公司信息中心简介第10-12页
    2.1 A 集团信息中心发展历程第10页
    2.2 A 集团公司信息中心业务现状第10-12页
3 企业外部环境分析第12-22页
    3.1 企业宏观环境分析(PEST 分析)第12-16页
        3.1.1 政治和法律环境分析第13页
        3.1.2 经济环境分析第13-14页
        3.1.3 社会文化环境分析第14页
        3.1.4 技术环境分析第14-16页
    3.2 行业环境分析第16-18页
        3.2.1 行业发展现状及特点第16-17页
        3.2.2 行业存在的问题第17-18页
    3.3 竞争环境分析(波特五力分析)第18-22页
        3.3.1 潜在进入者分析第18-19页
        3.3.2 现有竞争者分析第19-20页
        3.3.3 客户分析第20页
        3.3.4 供应者分析第20页
        3.3.5 替代品分析第20-22页
4 企业内部环境分析第22-25页
    4.1 业务能力分析第22-23页
    4.2 人力资源分析第23页
    4.3 管理制度分析第23-24页
    4.4 企业文化分析第24-25页
5 SWOT 分析第25-30页
    5.1 机会与威胁分析第25-26页
    5.2 优势与劣势分析第26-28页
    5.3 SWOT 矩阵分析第28-30页
6 A 集团公司信息中心发展战略制定第30-33页
    6.1 愿景与使命第30页
    6.2 发展战略目标第30-31页
    6.3 发展战略重点第31页
    6.4 战略实施步骤第31-33页
7 战略实施与保障措施第33-37页
    7.1 健全内部管理制度第33-34页
    7.2 重视企业文化建设第34页
    7.3 提升科技创新能力第34-35页
    7.4 加强人力资源管理第35-37页
8 结论第37-38页
    8.1 基本结论第37页
    8.2 研究的不足及未来设想第37-38页
致谢第38-39页
参考文献第39-41页

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