中小民营企业新老员工流失的差异化管理研究
| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 一、绪论 | 第9-13页 |
| (一) 选题背景与研究意义 | 第9-10页 |
| 1. 选题背景 | 第9页 |
| 2. 研究意义 | 第9-10页 |
| (二) 研究思路与内容 | 第10-12页 |
| 1. 研究思路 | 第10页 |
| 2. 研究内容 | 第10-12页 |
| (三) 研究方法与创新 | 第12-13页 |
| 1. 研究方法 | 第12页 |
| 2. 本文创新点 | 第12-13页 |
| 二、相关理论综述 | 第13-19页 |
| (一) 员工流失与新老员工的界定 | 第13页 |
| 1. 员工流失的概念 | 第13页 |
| 2. 新老员工的界定 | 第13页 |
| (二) 员工流失理论述评 | 第13-18页 |
| 1. 国外流失理论研究述评 | 第14-16页 |
| 2. 国内流失理论研究述评 | 第16-17页 |
| 3. 员工流失理论的研究趋势与存在问题 | 第17-18页 |
| (三) 新老员工工作特征述评 | 第18-19页 |
| 三、中小民营企业新老员工流失分析 | 第19-31页 |
| (一) 中小民营企业的界定 | 第19-20页 |
| 1. 中小企业的界定 | 第19页 |
| 2. 民营企业的界定 | 第19-20页 |
| (二) 员工流失过程分析 | 第20-23页 |
| 1. 工作满足 | 第20-22页 |
| 2. 在企业内改变工作角色收益的预期 | 第22页 |
| 3. 在企业外改变工作角色收益的预期 | 第22-23页 |
| (三) 中小民营企业员工流失原因分析 | 第23-26页 |
| (四) 新老员工工作诉求差异分析 | 第26-31页 |
| 1. 新员工的群体特征 | 第26-28页 |
| 2. 老员工的群体特征 | 第28-29页 |
| 3. 新老员工群体特征的比较与工作诉求差异 | 第29-31页 |
| 四、新老员工流失原因差异的实证研究 | 第31-48页 |
| (一) 研究设计 | 第31页 |
| 1. 问卷主要内容 | 第31页 |
| 2. 问卷发放和回收 | 第31页 |
| (二) 数据收集及分析方法 | 第31-36页 |
| 1. 样本基本描述 | 第31-36页 |
| 2. 研究方法 | 第36页 |
| (三) 数据分析 | 第36-48页 |
| 1. 量表的信度与效度分析 | 第36-37页 |
| 2. 因子分析 | 第37-41页 |
| 3. 新老员工离职影响因素分析 | 第41-48页 |
| 五、新老员工流失分类治理的对策建议 | 第48-59页 |
| (一) 中小民营企业员工流失的一般对策 | 第48-50页 |
| (二) 新员工流失因素的研究及治理 | 第50-54页 |
| 1. 新员工流失因素研究 | 第50-51页 |
| 2. 新员工流失治理 | 第51-54页 |
| (三) 老员工流失因素的研究及治理 | 第54-59页 |
| 1. 老员工流失因素研究 | 第54-56页 |
| 2. 老员工流失治理 | 第56-59页 |
| 六、研究结论与展望 | 第59-62页 |
| (一) 研究结论 | 第59-60页 |
| (二) 研究局限性及展望 | 第60-62页 |
| 1. 研究的局限性 | 第60页 |
| 2. 研究展望 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-66页 |
| 附录 调查问卷 | 第66-68页 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
