首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业计划与经营决策论文--企业行政管理论文--人事管理论文

腾达公司人力资源管理问题的对策研究

摘要第4-6页
Abstract第6-8页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 课题研究背景第10-11页
    1.2 研究意义第11-13页
    1.3 研究思路与结构安排第13-14页
第2章 腾达公司人力资源管理存在的问题第14-22页
    2.1 腾达公司人力资源管理基本情况第14-15页
    2.2 企业人力资源管理存在的主要问题第15-18页
    2.3 存在问题的原因分析第18-22页
第3章 建立腾达公司员工胜任素质模型第22-33页
    3.1 胜任素质概念第22-24页
    3.2 设计胜任素质调查问卷第24-27页
    3.3 建立腾达公司员工的胜任素质模型第27-30页
    3.4 员工的胜任素质测评第30-33页
第4章 形成人力资源管理问题的解决对策第33-41页
    4.1 制定员工的管理制度第33-34页
    4.2 合理配置岗位员工第34-37页
    4.3 编制员工胜任素质模型发展手册第37-38页
    4.4 建立基于胜任素质的培训课程体系第38-41页
结论第41-42页
参考文献第42-44页
后记和致谢第44页

论文共44页,点击 下载论文
上一篇:CGN集团绩效管理运行现状及改进对策研究
下一篇:中国农业银行QCC支行服务营销策略研究