| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-11页 |
| 1.2 知识管理相关研究综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 知识管理概念界定 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国外研究综述 | 第12-13页 |
| 1.2.3 国内研究综述 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容、研究方法与研究路线 | 第14-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法与研究路线 | 第15-17页 |
| 2 大连金广建设集团知识管理现状分析 | 第17-25页 |
| 2.1 集团概况 | 第17-19页 |
| 2.1.1 人力资源 | 第17-18页 |
| 2.1.2 技术资源 | 第18-19页 |
| 2.2 知识管理实施现状 | 第19-22页 |
| 2.2.1 知识管理战略体系实施现状 | 第19页 |
| 2.2.2 知识管理支撑体系实施现状 | 第19-21页 |
| 2.2.3 知识管理运行体系实施现状 | 第21-22页 |
| 2.3 知识管理存在的问题 | 第22-25页 |
| 2.3.1 知识管理战略体系存在的问题 | 第22-23页 |
| 2.3.2 知识管理支撑体系存在的问题 | 第23-24页 |
| 2.3.3 知识管理运行体系存在的问题 | 第24-25页 |
| 3 大连金广建设集团知识管理体系构成分析 | 第25-36页 |
| 3.1 知识管理战略体系分析 | 第25-30页 |
| 3.1.1 知识管理的外部环境分析 | 第25-27页 |
| 3.1.2 知识管理的内部环境分析 | 第27-29页 |
| 3.1.3 知识管理的战略体系定位 | 第29-30页 |
| 3.2 知识管理支撑体系分析 | 第30-36页 |
| 3.2.1 知识管理的组织机构分析 | 第30-31页 |
| 3.2.2 知识管理的企业文化分析 | 第31-33页 |
| 3.2.3 知识管理的技术支撑分析 | 第33-34页 |
| 3.2.4 知识管理激励机制分析 | 第34-36页 |
| 4 大连金广建设集团知识管理体系的构建 | 第36-48页 |
| 4.1 知识管理的目标 | 第36-38页 |
| 4.2 知识管理的战略体系设计 | 第38-39页 |
| 4.2.1 知识管理战略选择 | 第38-39页 |
| 4.2.2 知识管理战略的目标 | 第39页 |
| 4.3 知识管理的支撑体系设计 | 第39-41页 |
| 4.3.1 知识管理的管理支撑体系设计 | 第39-40页 |
| 4.3.2 知识管理的技术支撑体系设计 | 第40-41页 |
| 4.4 知识管理的运行体系设计 | 第41-45页 |
| 4.5 知识管理的障碍因素分析 | 第45-48页 |
| 5 大连金广建设集团知识管理体系实施中的建议 | 第48-50页 |
| 5.1 高层领导需要高度重视,明确知识管理目标 | 第48页 |
| 5.2 集团公司推行知识管理,并给予大力支持 | 第48-49页 |
| 5.3 建立知识产权保护措施,保障集团公司知识的安全 | 第49-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |