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上海Z医院管理人员职业化发展现状和策略研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-17页
    1.1 研究背景及研究目的和意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究目的和意义第11页
    1.2 国内外研究现状第11-14页
        1.2.1 境外研究现状第11-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-14页
    1.3 主要研究内容与研究方法第14-17页
        1.3.1 主要研究内容第14-15页
        1.3.2 研究方法第15-16页
        1.3.3 技术路线第16-17页
第2章 Z医院管理人员及其职业化现状调查第17-44页
    2.1 Z医院概况第17页
    2.2 Z医院管理人员现状调查第17-27页
        2.2.1 Z医院管理人员队伍调查量表设计与问卷调查第17-18页
        2.2.2 管理人员队伍结构第18-19页
        2.2.3 管理人员教育状况第19-22页
        2.2.4 管理人员工作年限情况第22-23页
        2.2.5 管理人员职称及岗位情况第23-27页
    2.3 管理人员职业化现状及认知情况第27-37页
        2.3.1 个人职业化现状第27-30页
        2.3.2 对医院管理职业化认知第30-34页
        2.3.3 个人职业化生涯发展认知第34-37页
    2.4 医院管理人员职业化培训情况第37-43页
        2.4.1 职业化培训现状第37-40页
        2.4.2 职业化培训需求第40-43页
    2.5 本章小结第43-44页
第3章 Z医院管理人员职业化现状分析第44-51页
    3.1 管理人员构成情况分析第44-46页
        3.1.1 队伍构成分析第44页
        3.1.2 教育状况分析第44-45页
        3.1.3 工作年限情况分析第45页
        3.1.4 职称及岗位情况分析第45-46页
    3.2 管理人员职业化现状及认知情况分析第46-48页
        3.2.1 个人职业化现状分析第46页
        3.2.2 医院管理职业化认知分析第46-47页
        3.2.3 个人职业化生涯发展认知分析第47-48页
    3.3 医院管理人员职业化培训情况分析第48-50页
        3.3.1 职业化培训现状分析第48-49页
        3.3.2 职业化培训需求分析第49-50页
    3.4 本章小结第50-51页
第4章 Z医院管理人员职业化发展策略研究第51-57页
    4.1 职业化发展方案优化第51页
    4.2 职业化发展相关策略第51-56页
        4.2.1 职业认知策略第51-52页
        4.2.2 职业准入策略第52-53页
        4.2.3 职业培训策略第53-56页
    4.3 本章小结第56-57页
结论第57-58页
附录第58-62页
参考文献第62-65页
致谢第65-66页
个人简介第66页

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