SSJC公司花生食品的营销战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 引言 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第11页 |
| 1.2.3 国内外研究述评 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第12-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第13-14页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第14-15页 |
| 第二章 SSJC公司花生食品营销战略环境分析 | 第15-31页 |
| 2.1 公司基本情况 | 第15页 |
| 2.2 SSJC公司外部环境分析 | 第15-23页 |
| 2.2.1 宏观环境分析 | 第15-18页 |
| 2.2.2 花生食品行业环境分析 | 第18-19页 |
| 2.2.3 花生食品产业竞争分析 | 第19-22页 |
| 2.2.4 花生食品消费者分析 | 第22-23页 |
| 2.3 SSJC公司内部环境分析 | 第23-26页 |
| 2.3.1 产品研发能力分析 | 第23-24页 |
| 2.3.2 市场营销能力分析 | 第24-25页 |
| 2.3.3 生产运营能力分析 | 第25页 |
| 2.3.4 企业财务能力分析 | 第25-26页 |
| 2.4 花生食品营销战略SWOT分析 | 第26-31页 |
| 2.4.1 营销战略SWOT矩阵分析 | 第26-29页 |
| 2.4.2 营销战略方向识别分析 | 第29-31页 |
| 第三章 SSJC公司花生食品营销战略的制定 | 第31-37页 |
| 3.1 花生食品营销战略目标 | 第31-32页 |
| 3.1.1 市场占有率目标 | 第31页 |
| 3.1.2 盈利目标 | 第31页 |
| 3.1.3 品牌目标 | 第31-32页 |
| 3.1.4 市场开发目标 | 第32页 |
| 3.2 花生食品细分市场分析 | 第32-34页 |
| 3.2.1 花生食品市场细分 | 第32-33页 |
| 3.2.2 细分市场价值需求 | 第33-34页 |
| 3.2.3 细分市场盈利分析 | 第34页 |
| 3.3 花生食品营销战略选择 | 第34-37页 |
| 3.3.1 可行营销战略设计 | 第34-36页 |
| 3.3.2 营销战略评价选择 | 第36-37页 |
| 第四章 SSJC公司营销战略的实施和保障 | 第37-41页 |
| 4.1 营销战略计划与实施 | 第37-38页 |
| 4.1.1 营销战略导入阶段 | 第37页 |
| 4.1.2 营销战略深入阶段 | 第37页 |
| 4.1.3 营销战略稳定阶段 | 第37-38页 |
| 4.2 营销战略控制 | 第38-39页 |
| 4.2.1 营销战略控制标准 | 第38页 |
| 4.2.2 营销战略的跟踪反馈 | 第38页 |
| 4.2.3 营销战略的纠偏措施 | 第38-39页 |
| 4.3 营销战略的保障措施 | 第39-41页 |
| 4.3.1 加强企业内部管理 | 第39页 |
| 4.3.2 加强营销团队建设 | 第39-40页 |
| 4.3.3 加强企业文化建设 | 第40页 |
| 4.3.4 加强网络营销渠道建设 | 第40-41页 |
| 第五章 结论与展望 | 第41-42页 |
| 5.1 研究结论 | 第41页 |
| 5.2 研究展望 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-45页 |
| 附录 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 攻读硕士期间主要工作 | 第48页 |
