| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第9-10页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第10页 |
| 1.3 国内外相关研究综述 | 第10-12页 |
| 1.3.1 国外相关研究综述 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国内相关研究综述 | 第11-12页 |
| 1.3.3 综合评述 | 第12页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第12-15页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4.3 技术路线 | 第14-15页 |
| 第二章 相关理论研究 | 第15-20页 |
| 2.1 人本管理 | 第15-17页 |
| 2.1.1 人本管理的内涵 | 第15-16页 |
| 2.1.2 企业管理的核心是人本管理 | 第16-17页 |
| 2.2 激励机制 | 第17-19页 |
| 2.2.1 激励机制的内涵 | 第17页 |
| 2.2.2 激励机制的作用 | 第17页 |
| 2.2.3 激励机制的原则 | 第17-19页 |
| 2.3 基于人本管理的激励机制构建 | 第19-20页 |
| 第三章 ZHBD公司激励机制的现状及存在问题 | 第20-37页 |
| 3.1 公司概述 | 第20-22页 |
| 3.1.1 ZHBD公司简介 | 第20页 |
| 3.1.2 ZHBD公司人员构成 | 第20-22页 |
| 3.1.3 ZHBD公司经营特点 | 第22页 |
| 3.2 ZHBD公司现行激励机制执行现状 | 第22-24页 |
| 3.2.1 薪酬与福利机制 | 第22-23页 |
| 3.2.2 项目管理激励机制 | 第23页 |
| 3.2.3 职业生涯发展前景激励机制 | 第23-24页 |
| 3.3 ZHBD公司激励的满意度调查 | 第24-33页 |
| 3.3.1 调查前的准备工作 | 第24-26页 |
| 3.3.2 对ZHBD公司主观感受调查结果分析 | 第26-28页 |
| 3.3.3 对ZHBD公司激励体系调查结果分析 | 第28-33页 |
| 3.4 ZHBD公司员工激励机制存在的问题 | 第33-37页 |
| 3.4.1 缺乏总体的先进激励理念 | 第33-34页 |
| 3.4.2 缺乏健全科学的激励制度 | 第34-35页 |
| 3.4.3 忽略员工对未来成长的心理需求 | 第35-36页 |
| 3.4.4 忽视非物质激励的作用 | 第36页 |
| 3.4.5 激励制度僵化落后，与时代脱节 | 第36-37页 |
| 第四章 基于人本管理的ZHBD公司激励机制的设计与实施 | 第37-43页 |
| 4.1 人才激励理念重塑 | 第37-38页 |
| 4.1.1 确定基本原则 | 第37页 |
| 4.1.2 企业激励机制的知识及技能的不断更新 | 第37-38页 |
| 4.2 激励制度设计 | 第38-40页 |
| 4.2.1 制定完善的薪酬体系 | 第38页 |
| 4.2.2 完善绩效考核制度 | 第38-39页 |
| 4.2.3 建立职业生涯规划体系 | 第39页 |
| 4.2.5 建立核心员工长期激励措施 | 第39-40页 |
| 4.3 员工成长轨迹设计 | 第40页 |
| 4.3.1 根据员工特征定制培训计划 | 第40页 |
| 4.3.2 将考核结果运用到员工成长计划 | 第40页 |
| 4.4 培训激励与参与管理 | 第40-42页 |
| 4.4.1 将培训激励与人才职业规划相联系 | 第40-41页 |
| 4.4.2 促进人力资源管理体系中的上下级沟通 | 第41-42页 |
| 4.5 对激励制度的构建过程进行再设计 | 第42-43页 |
| 4.5.1 建立定期员工激励满意度调查机制 | 第42页 |
| 4.5.2 建立员工参与决策机制 | 第42-43页 |
| 第五章 基于人本管理的ZHBD公司激励机制的保障措施 | 第43-48页 |
| 5.1 打造以人为本的企业文化 | 第43页 |
| 5.2 重塑人本管理理念 | 第43-44页 |
| 5.2.1 建立和谐的人际关系 | 第43页 |
| 5.2.2 培养和发挥团队精神 | 第43-44页 |
| 5.2.3 建立企业与员工共同发展的理念 | 第44页 |
| 5.3 完善目标责任及考核体系 | 第44-45页 |
| 5.3.1 制定目标计划 | 第44页 |
| 5.3.2 明确的岗位责任与职能分工 | 第44-45页 |
| 5.3.3 对业绩目标的进程进行实时跟踪 | 第45页 |
| 5.3.4 建立企业和员工满意的“双赢”考核体系 | 第45页 |
| 5.4 建立激励评价体系 | 第45-48页 |
| 5.4.1 激励机制的考评 | 第45-46页 |
| 5.4.2 激励机制的持续改进 | 第46-48页 |
| 第六章 结论与展望 | 第48-49页 |
| 6.1 结论 | 第48页 |
| 6.2 展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 附录 | 第52-55页 |