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新型业务对证券公司人力资源配置影响的调研报告

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第10-20页
    第一节 调研背景与问题提出第10-11页
    第二节 中国证券业发展历程与现状第11-18页
        一 中国证券业发展历程第11-15页
        二 中国证券业发展现状第15-18页
    第三节 调查方法与调研内容第18-19页
    第四节 调研目的与意义第19-20页
第二章 调研方案设计与实施第20-28页
    第一节 方案构成元素介绍第20-23页
        一 新型业务与传统业务第20页
        二 公司组织结构第20-21页
        三 员工流动第21-22页
        四 薪酬结构第22-23页
    第二节 调研对象简介第23-25页
        一 X公司简介第23-24页
        二 Y公司简介第24页
        三 Z公司简介第24-25页
    第三节 调研方案实施第25-27页
        一 数据样本分类和数据样本收集方法第25-26页
        二 方案时间进度安排与预算分配第26页
        三 调研项目组成员及相应职能第26-27页
    第四节 访谈问题设计与问卷调查表第27-28页
        一 访谈问题设计第27页
        二 问卷调查设计第27-28页
第三章 调查结果第28-40页
    第一节 X公司调查结果第28-32页
        一 公司员工配置第28-29页
        二 公司员工流动状况第29-30页
        三 薪酬与薪酬满意度调查第30-32页
        四 新型业务与传统业务收入分布第32页
        五 调查结果综述第32页
    第二节 Y公司调查结果第32-36页
        一 公司员工配置第32-34页
        二 公司员工流动状况第34页
        三 薪酬与薪酬满意度调查第34-35页
        四 新型业务与传统业务收入分布第35页
        五 调查结果综述第35-36页
    第三节 Z公司调查结果第36-40页
        一 公司员工配置第36-37页
        二 公司员工流动状况第37页
        三 薪酬与薪酬满意度调查第37-38页
        四 新型业务与传统业务收入分布第38页
        五 调查结果综述第38-40页
第四章 分析与研究第40-55页
    第一节 对各个证券公司的影响第40-50页
        一 对X公司的影响第40-44页
        二 对Y公司的影响第44-47页
        三 对Z公司的影响第47-50页
    第二节 对证券公司影响的对比分析第50-52页
        一 对证券公司的不同影响第50-51页
        二 对证券公司的相同影响第51-52页
    第三节 影响的原因分析第52-55页
        一 直接原因第52-54页
        二 根本原因第54-55页
第五章 研究结论与展望第55-59页
    一 研究结论第55页
    二 个人对证券公司人力资源管理方面的建议第55-57页
    三 个人对证券行业未来发展的预期第57-59页
参考文献第59-61页
个人简历第61-62页
致谢第62页

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