| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 1 引言 | 第11-15页 |
| ·研究背景与研究意义 | 第11页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第11-12页 |
| ·国内外研究与实践 | 第12-15页 |
| ·国外研究实践情况 | 第12-13页 |
| ·国内研究实践情况 | 第13-15页 |
| 2 相关理论研究 | 第15-22页 |
| ·绩效考核理论 | 第15-19页 |
| ·绩效考核的含义 | 第15页 |
| ·绩效考核的意义、原则和内容 | 第15-16页 |
| ·绩效考核的主体 | 第16页 |
| ·绩效考核的方法 | 第16-19页 |
| ·KPI | 第19-22页 |
| ·KPI的特征 | 第19-20页 |
| ·KPI设计原则与思路 | 第20页 |
| ·国内外KPI研究现状 | 第20-22页 |
| 3 潼湖华侨农场茶叶公司生产部员工绩效考核现状分析 | 第22-35页 |
| ·公司概况 | 第22-25页 |
| ·公司简介 | 第22-23页 |
| ·生产部情况 | 第23-25页 |
| ·绩效考核现状 | 第25-27页 |
| ·考核机构及职责 | 第25页 |
| ·绩效考核方法 | 第25-26页 |
| ·生产部员工绩效考核的实施现状 | 第26-27页 |
| ·生产部员工绩效考核满意度调查 | 第27-35页 |
| ·绩效目标设定 | 第28-29页 |
| ·绩效考核过程 | 第29-30页 |
| ·绩效考核方法 | 第30-31页 |
| ·绩效考核周期 | 第31-32页 |
| ·绩效考核结果运用 | 第32-33页 |
| ·绩效考核实施效果 | 第33-34页 |
| ·绩效考核体系总体情况 | 第34页 |
| ·满意度调查小结 | 第34-35页 |
| 4 公司生产部员工绩效考核存在的问题及原因 | 第35-40页 |
| ·存在的主要问题 | 第35-38页 |
| ·考核主体选择不当 | 第35页 |
| ·考核指标过于空泛和笼统 | 第35-36页 |
| ·考核结果不合理 | 第36页 |
| ·考核激励功能失效 | 第36-37页 |
| ·考核结果缺乏反馈 | 第37页 |
| ·存在的问题小结 | 第37-38页 |
| ·存在问题的原因 | 第38-40页 |
| ·目标管理脱节 | 第38页 |
| ·职位分析缺失 | 第38页 |
| ·公司体制制约 | 第38-39页 |
| ·部门职能不足 | 第39页 |
| ·领导观念影响 | 第39-40页 |
| 5 生产部员工绩效考核体系的设计与实施 | 第40-60页 |
| ·绩效考核体系优化设计思路 | 第40-41页 |
| ·绩效指标的选择与权重的设计 | 第41-45页 |
| ·企业层面的KPI | 第41-42页 |
| ·生产部部门和岗位的考核指标与权重的设计 | 第42-45页 |
| ·员工考核指标与权重的确定 | 第45页 |
| ·员工绩效考核表格的设计 | 第45-51页 |
| ·员工绩效考核的内容 | 第46-47页 |
| ·管理人员绩效考核表格设计 | 第47-50页 |
| ·一般员工绩效考核表格设计 | 第50-51页 |
| ·绩效考核体系实施的流程 | 第51-58页 |
| ·考核主体选择与培训 | 第51-52页 |
| ·考核信息收集 | 第52-54页 |
| ·绩效评估考核 | 第54-55页 |
| ·绩效评估结果反馈 | 第55-56页 |
| ·绩效评估结果运用 | 第56-58页 |
| ·绩效考核体系实施的保障 | 第58-60页 |
| ·组织保障 | 第58页 |
| ·人员保障 | 第58-59页 |
| ·制度保障 | 第59-60页 |
| 6 结论及有待进一步研究的问题 | 第60-61页 |
| ·结论 | 第60页 |
| ·有待进一步研究的问题 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 作者简介 | 第63-65页 |
| 学位论文数据集 | 第65页 |