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基于六西格玛分析的全员设备管理应用研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第11-15页
    1.1 引言第11-12页
    1.2 本文选题意义第12页
    1.3 本文研究方法第12-13页
    1.4 本文研究线路第13-14页
    1.5 框架结构第14-15页
第二章 TPM理论与YC设备管理的现状第15-26页
    2.1 TPM论产生与发展第15-16页
    2.2 TPM论简述第16-19页
        2.2.1 TPM推行方法第17页
        2.2.2 TPM推行要点第17-18页
        2.2.3 TPM八大支柱第18页
        2.2.4 TPM两大基石:5S活动和重复性小组活动第18-19页
        2.2.5 TPM的主要指标第19页
    2.3 TPM的应用第19-22页
        2.3.1 TPM在国外的应用第20页
        2.3.2 TPM在中国的应用第20-22页
    2.4 YC公司设备管理现状分析第22-24页
        2.4.1 YC公司设备管理存在的问题第22-23页
        2.4.2 YC公司推进TPM活动的必要性第23页
        2.4.3 YC公司在推进TPM活动中所面临的困难第23页
        2.4.4 YC公司推进TPM的优势第23-24页
    2.5 YC公司TPM体制构建分析研究第24-25页
    2.6 本章小结第25-26页
第三章 精益六西格玛数据分析方法研究第26-33页
    3.1 精益六西格玛方法及价值第26页
    3.2 精益六西格玛管理方法论第26-27页
    3.3 精益六西格玛数据统计分析工具应用第27-32页
        3.3.1 测量系统分析第27-28页
        3.3.2 回归分析第28-29页
        3.3.3 假设检验第29-30页
        3.3.4 DOE试验设计第30-32页
    3.4 数据分析在YC公司设备管理的应用研究第32-33页
第四章 基于六西格玛分析的降低设备故障率项目第33-52页
    4.1 项目选定第33-37页
        4.1.1 项目范围和目标的设定第34-35页
        4.1.2 项目团队及项目的日程表第35-37页
    4.2 项目存在问题的测量第37-42页
        4.2.1 测量系统分析第37页
        4.2.2 IPO流程分析第37-38页
        4.2.3 C&E矩阵分析第38-39页
        4.2.4 FMEA分析第39-42页
    4.3 回归分析第42-45页
    4.4 DOE试验设计第45-47页
    4.5 项目成果的固化和推广第47-50页
        4.5.1 改善案列的固化并实现持续改善的常态化第47-48页
        4.5.2 控制计划在生产现场的运用第48页
        4.5.3 标准化管理在现场的运用第48-49页
        4.5.4 目视化防错第49-50页
        4.5.5 项目的效果确认第50页
    4.6 本章小结第50-52页
第五章 YC公司TPM体制构建实践第52-69页
    5.1 基础管理维度研究内容和方法第52-56页
        5.1.1 组织架构保障第52-53页
        5.1.2 指标管理第53-54页
        5.1.3 目视化管理第54-56页
    5.2 自主保全维度研究内容和方法第56-60页
        5.2.1 标准作业指导书的编制第56-57页
        5.2.2 揭开盖子保养活动第57-60页
    5.3 预防保全体制构建第60-61页
        5.3.1 建立设备弱点部位台账及作业标准第60页
        5.3.2 故障隐患诊断方法第60-61页
    5.4 突发保全体制构建第61-64页
        5.4.1 突发流程流程第61-62页
        5.4.2 维修时间管理第62页
        5.4.3 突发保全效率提升第62-64页
        5.4.4 防止故障再发生第64页
    5.5 保全技能体制的构建第64-68页
        5.5.1 设备技术清单和培训计划第64-65页
        5.5.2 技能培训实施第65-67页
        5.5.3 专业维修人员培养提案第67-68页
    5.6 TPM体制构建效果检验第68-69页
第六章 总结和展望第69-71页
    6.1 总结第69-70页
    6.2 展望第70-71页
参考文献第71-74页
致谢第74-75页
附录A:C&E分析第75-76页
附录B:FMEA分析第76-77页
附录C:生产现场控制计划第77-78页
附录D:设备操作、保养、点检基准书第78-79页
附录E:设备弱点部位台账第79-80页
附录F:设备预防保全作业标准书第80-81页
附录G:突发保全流程第81-82页
附录H:故障时间管理表第82-83页
附录I:5-WHY分析案例第83-84页
附录J:设备主要技术清单第84-85页
附录K:设备维修人员技能等级评价方案第85页

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