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基于精益六西格玛的印刷包装企业质量管理个案研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第1章 绪论第8-13页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究目的和意义第9-10页
    1.3 国内外关于该课题的研究现状及趋势第10页
    1.4 研究内容与方法第10-12页
    1.5 创新之处和可预期的创造性成果第12-13页
第2章 精益六西格玛的理论综述第13-26页
    2.1 质量管理发展综述第13-14页
    2.2 精益生产管理第14-15页
    2.3 六西格玛质量管理理论与方法第15-19页
    2.4 精益六西格玛管理第19-26页
        2.4.1 精益六西格玛第19页
        2.4.2 精益六西格玛的特点第19-20页
        2.4.3 精益生产、六西格玛与精益六西格玛的比较第20-24页
        2.4.4 精益六西格玛的必要性和可行性第24-26页
第3章 Y公司质量管理的现状及问题分析第26-30页
    3.1 Y公司运营架构和客户特点第26-27页
    3.2 Y公司质量管理的现状及问题分析第27-30页
第4章 Y公司基于精益六西格玛的质量管理模式第30-58页
    4.1 Y公司实施精益六西格玛的可行性分析第30页
    4.2 Y公司质量管理体系与精益六西格玛的融合第30-32页
    4.3 精益六西格玛在Y公司的实施第32-33页
    4.4 精益六西格玛在Y公司A项目的应用第33-56页
        4.4.1 精益六西格玛项目的选择第36-45页
        4.4.2 精益六西格玛在A项目中的应用第45-56页
    4.5 Y公司实施精益六西格玛的效果第56-58页
第5章 结论与展望第58-60页
附录第60-64页
参考文献第64-67页
在读期间发表的学术论文及研究成果第67-68页
致谢第68页

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