| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3-4页 |
| 1 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 问题的提出 | 第7-8页 |
| 1.2 研究内容和意义 | 第8-10页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第8-9页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究方法和技术路线 | 第10-12页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第10页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第10-12页 |
| 2 文献综述 | 第12-23页 |
| 2.1 企业社会责任 | 第12-14页 |
| 2.1.1 企业社会责任概念的界定 | 第12-14页 |
| 2.1.2 企业社会责任的维度划分 | 第14页 |
| 2.2 组织意义建构理论 | 第14-17页 |
| 2.2.1 组织是一个意义建构过程 | 第15-16页 |
| 2.2.2 组织意义建构理论对传统组织理论的挑战 | 第16页 |
| 2.2.3 基于组织意义建构理论的CSR研究成果 | 第16-17页 |
| 2.3 利益相关者理论 | 第17-18页 |
| 2.3.1 利益相关者概念界定 | 第17-18页 |
| 2.3.2 利益相关者理论与企业社会责任 | 第18页 |
| 2.4 企业社会责任演进 | 第18-21页 |
| 2.4.1 企业社会责任回应阶段的划分 | 第18-19页 |
| 2.4.2 企业社会责任演进阶段的划分 | 第19-21页 |
| 2.5 现有研究述评 | 第21-23页 |
| 3 基于组织意义建构理论的企业社会责任演进评价模型构建 | 第23-33页 |
| 3.1 基于组织意义建构理论的企业社会责任研究优势 | 第23-24页 |
| 3.1.1 企业社会责任的特性 | 第23页 |
| 3.1.2 基于组织意义建构研究的优势 | 第23-24页 |
| 3.2 基于组织意义建构的企业社会责任演进评价体系构建 | 第24-30页 |
| 3.2.1 基于组织意义建构理论企业社会责任准则层界定界定 | 第24-26页 |
| 3.2.2 企业社会责任评价指标体系构建 | 第26-29页 |
| 3.2.3 企业社会责任演进评价综合模型 | 第29-30页 |
| 3.3 评价方法 | 第30-33页 |
| 3.3.1 G1权重确定法 | 第30-31页 |
| 3.3.2 模糊综合评价法 | 第31-32页 |
| 3.3.3 数据来源 | 第32-33页 |
| 4 企业社会责任演进案例比较研究 | 第33-51页 |
| 4.1 样本选择 | 第33-34页 |
| 4.2 企业社会责任评价结果 | 第34-38页 |
| 4.2.1 权重的计算 | 第34页 |
| 4.2.2 演进等级评价结果 | 第34-38页 |
| 4.3 壳牌企业社会责任发展历程 | 第38-44页 |
| 4.3.1 壳牌集团简介 | 第38页 |
| 4.3.2 壳牌的商业原则 | 第38-39页 |
| 4.3.3 壳牌企业社会责任发展的三个阶段 | 第39-44页 |
| 4.4 中国石油企业社会责任发展历程 | 第44-47页 |
| 4.4.1 中国石油简介 | 第44页 |
| 4.4.2 中国石油企业社会责任发展的两个阶段 | 第44-47页 |
| 4.5 壳牌和中国石油企业社会责任发展历程剖析 | 第47-51页 |
| 5 结论 | 第51-54页 |
| 5.1 主要研究结论 | 第51-52页 |
| 5.2 研究建议与对策 | 第52页 |
| 5.3 研究不足与展望 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-59页 |
| 攻读硕士期间发表学术论文情况 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-62页 |
