首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业计划与经营决策论文--企业行政管理论文--人事管理论文

唐狮服饰湖南公司员工培训体系改进研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
插图索引第9-10页
附表索引第10-11页
第1章 绪论第11-20页
    1.1 选题背景与研究意义第11-12页
        1.1.1 选题背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12页
    1.2 文献综述第12-18页
        1.2.1 培训概念第12-13页
        1.2.2 人力资源培训基础理论第13-16页
        1.2.3 国外研究现状第16-17页
        1.2.4 国内研究现状第17-18页
    1.3 研究方法与内容第18-20页
        1.3.1 研究方法第18页
        1.3.2 研究的主要内容第18-20页
第2章 唐狮服饰湖南公司员工培训体系现状分析第20-33页
    2.1 唐狮概况第20-23页
        2.1.1 唐狮服饰品牌第20-21页
        2.1.2 唐狮服饰湖南公司组织结构第21页
        2.1.3 唐狮服饰湖南公司企业文化体系第21-22页
        2.1.4 唐狮服饰湖南公司人力资源概况第22-23页
    2.2 唐狮服饰湖南公司人力资源培训现状第23-25页
        2.2.1 培训概况第23-24页
        2.2.2 培训组织第24页
        2.2.3 培训内容第24-25页
        2.2.4 培训制度与流程第25页
    2.3 唐狮服饰湖南公司员工培训现状调研及存在问题分析第25-33页
        2.3.1 调查问卷总体设计第25-27页
        2.3.2 培训现状调研分析第27-30页
        2.3.3 培训中存在的主要问题第30-33页
第3章 唐狮服饰湖南公司员工培训体系改进方案设计第33-51页
    3.1 培训体系改进设计的原则与目标第33-34页
        3.1.1 培训体系改进设计的原则第33-34页
        3.1.2 培训体系改进设计的目标第34页
    3.2 培训需求分析第34-38页
        3.2.1 培训需求内容分析第34-36页
        3.2.2 培训需求信息搜集方法第36-38页
    3.3 培训计划改进设计第38-45页
        3.3.1 培训计划的分类第38-41页
        3.3.2 培训课程设置第41-42页
        3.3.3 培训时间的确定第42-43页
        3.3.4 培训讲师与参训人员的确定第43页
        3.3.5 确定教材和培训方法第43-44页
        3.3.6 培训场地与设施的选择第44页
        3.3.7 培训计划的编写与传达第44-45页
    3.4 培训计划组织实施第45-46页
    3.5 培训转化和培训效果的评估第46-51页
        3.5.1 培训的转化第46-47页
        3.5.2 培训效果的评估第47-51页
第4章 唐狮服饰湖南公司员工培训体系改进方案的实施障碍与保障第51-57页
    4.1 唐狮服饰湖南公司员工培训体系改进方案的实施障碍第51-52页
        4.1.1 个人障碍第51页
        4.1.2 组织障碍第51-52页
    4.2 唐狮服饰湖南公司员工培训体系改进方案实施保障第52-57页
        4.2.1 组织保障第52-53页
        4.2.2 岗位职责保障第53-54页
        4.2.3 激励与约束保障第54-55页
        4.2.4 经费与时间保障第55页
        4.2.5 人力资源保障第55-57页
结论第57-59页
参考文献第59-62页
致谢第62-63页
附件 唐狮服饰公司员工培训与开发现状调查问卷第63-66页

论文共66页,点击 下载论文
上一篇:具有溢出效应的企业R&D模型及并购政策研究
下一篇:三星电子长沙办事处手机营销人员薪酬体系改进研究