摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5页 |
1 绪论 | 第8-18页 |
1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9页 |
1.2 国内外文献综述 | 第9-15页 |
1.2.1 国外文献综述 | 第9-12页 |
1.2.2 国内文献综述 | 第12-15页 |
1.2.3 研究评述 | 第15页 |
1.3 研究内容与研究方法 | 第15-16页 |
1.3.1 研究内容及框架 | 第15-16页 |
1.3.2 研究方法 | 第16页 |
1.4 创新点 | 第16-18页 |
2 高新技术企业技术人员股权激励理论分析 | 第18-24页 |
2.1 股权激励理论基础与主要类型 | 第18-21页 |
2.1.1 股权激励理论基础 | 第18-19页 |
2.1.2 股权激励主要类型 | 第19-21页 |
2.2 高新技术企业技术人员股权激励的动因 | 第21-24页 |
2.2.1 吸引和留住人才 | 第22页 |
2.2.2 约束员工短期行为 | 第22-23页 |
2.2.3 增强企业凝聚力 | 第23页 |
2.2.4 提升人力资本价值 | 第23-24页 |
3 高新技术企业技术人员股权激励现状 | 第24-34页 |
3.1 高新技术企业的内涵 | 第24-26页 |
3.1.1 高新技术企业鉴定标准 | 第24页 |
3.1.2 高新技术企业特征 | 第24-26页 |
3.2 高新技术企业股权激励的描述性统计 | 第26-32页 |
3.2.1 股权激励的数量分析 | 第27-28页 |
3.2.2 股权激励的行业分布 | 第28-31页 |
3.2.3 股权激励的模式分析 | 第31-32页 |
3.2.4 股权激励的对象分析 | 第32页 |
3.3 高新技术企业股权激励现状 | 第32-34页 |
3.3.1 股权激励实施企业数上升 | 第32页 |
3.3.2 股权激励实施行业集中 | 第32-33页 |
3.3.3 股权激励实施模式单一 | 第33页 |
3.3.4 股权激励对象集中于高管和技术人员 | 第33-34页 |
4 高新技术企业技术人员股权激励案例分析—中恒电气 | 第34-57页 |
4.1 中恒电气概况 | 第34-35页 |
4.2 中恒电气技术人员股权激励实施背景 | 第35-37页 |
4.2.1 实施股权激励的行业背景 | 第35-36页 |
4.2.2 实施股权激励的动因 | 第36-37页 |
4.3 中恒电气技术人员股权激励实施过程 | 第37-42页 |
4.3.1 股权激励管理机构 | 第37页 |
4.3.2 股权激励实施方案 | 第37-39页 |
4.3.3 股权激励计划行权结果 | 第39-42页 |
4.4 中恒电气技术人员股权激励特点分析 | 第42-45页 |
4.4.1 激励对象突出了研发人员的地位 | 第42-43页 |
4.4.2 激励模式采用限制性股票 | 第43页 |
4.4.3 行权安排体现了短期激励与长期激励的结合 | 第43页 |
4.4.4 行权条件涵盖了财务与非财务指标 | 第43-45页 |
4.5 中恒电气技术人员股权激励实施效果 | 第45-53页 |
4.5.1 财务绩效分析 | 第45-50页 |
4.5.2 非财务绩效分析 | 第50-53页 |
4.6 中恒电气技术人员股权激励评价 | 第53-57页 |
4.6.1 成功经验 | 第53-55页 |
4.6.2 不足之处 | 第55-57页 |
5 研究结论与对策建议 | 第57-60页 |
5.1 研究结论 | 第57页 |
5.2 对策建议 | 第57-59页 |
5.2.1 探索多种股权激励模式 | 第57-58页 |
5.2.2 规范非财务指标考核机制 | 第58页 |
5.2.3 合理设定财务指标考核条件 | 第58页 |
5.2.4 加大股权激励推广力度 | 第58-59页 |
5.3 研究展望 | 第59-60页 |
参考文献 | 第60-64页 |
后记 | 第64页 |