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高新技术企业技术人员股权激励研究--以中恒电气为例

摘要第4-5页
abstract第5页
1 绪论第8-18页
    1.1 研究背景与意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9页
    1.2 国内外文献综述第9-15页
        1.2.1 国外文献综述第9-12页
        1.2.2 国内文献综述第12-15页
        1.2.3 研究评述第15页
    1.3 研究内容与研究方法第15-16页
        1.3.1 研究内容及框架第15-16页
        1.3.2 研究方法第16页
    1.4 创新点第16-18页
2 高新技术企业技术人员股权激励理论分析第18-24页
    2.1 股权激励理论基础与主要类型第18-21页
        2.1.1 股权激励理论基础第18-19页
        2.1.2 股权激励主要类型第19-21页
    2.2 高新技术企业技术人员股权激励的动因第21-24页
        2.2.1 吸引和留住人才第22页
        2.2.2 约束员工短期行为第22-23页
        2.2.3 增强企业凝聚力第23页
        2.2.4 提升人力资本价值第23-24页
3 高新技术企业技术人员股权激励现状第24-34页
    3.1 高新技术企业的内涵第24-26页
        3.1.1 高新技术企业鉴定标准第24页
        3.1.2 高新技术企业特征第24-26页
    3.2 高新技术企业股权激励的描述性统计第26-32页
        3.2.1 股权激励的数量分析第27-28页
        3.2.2 股权激励的行业分布第28-31页
        3.2.3 股权激励的模式分析第31-32页
        3.2.4 股权激励的对象分析第32页
    3.3 高新技术企业股权激励现状第32-34页
        3.3.1 股权激励实施企业数上升第32页
        3.3.2 股权激励实施行业集中第32-33页
        3.3.3 股权激励实施模式单一第33页
        3.3.4 股权激励对象集中于高管和技术人员第33-34页
4 高新技术企业技术人员股权激励案例分析—中恒电气第34-57页
    4.1 中恒电气概况第34-35页
    4.2 中恒电气技术人员股权激励实施背景第35-37页
        4.2.1 实施股权激励的行业背景第35-36页
        4.2.2 实施股权激励的动因第36-37页
    4.3 中恒电气技术人员股权激励实施过程第37-42页
        4.3.1 股权激励管理机构第37页
        4.3.2 股权激励实施方案第37-39页
        4.3.3 股权激励计划行权结果第39-42页
    4.4 中恒电气技术人员股权激励特点分析第42-45页
        4.4.1 激励对象突出了研发人员的地位第42-43页
        4.4.2 激励模式采用限制性股票第43页
        4.4.3 行权安排体现了短期激励与长期激励的结合第43页
        4.4.4 行权条件涵盖了财务与非财务指标第43-45页
    4.5 中恒电气技术人员股权激励实施效果第45-53页
        4.5.1 财务绩效分析第45-50页
        4.5.2 非财务绩效分析第50-53页
    4.6 中恒电气技术人员股权激励评价第53-57页
        4.6.1 成功经验第53-55页
        4.6.2 不足之处第55-57页
5 研究结论与对策建议第57-60页
    5.1 研究结论第57页
    5.2 对策建议第57-59页
        5.2.1 探索多种股权激励模式第57-58页
        5.2.2 规范非财务指标考核机制第58页
        5.2.3 合理设定财务指标考核条件第58页
        5.2.4 加大股权激励推广力度第58-59页
    5.3 研究展望第59-60页
参考文献第60-64页
后记第64页

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