B公司陀螺全站仪项目进度管理研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第9页 |
| 1.3 国内外研究情况 | 第9-10页 |
| 1.4 研究思路及研究内容 | 第10-12页 |
| 第2章 项目及进度管理基本理论 | 第12-20页 |
| 2.1 项目管理的基本理论 | 第12页 |
| 2.2 项目进度管理的基本理论 | 第12-14页 |
| 2.3 关键链技术的理论基础 | 第14-15页 |
| 2.4 关键链技术介绍 | 第15-20页 |
| 第3章 陀螺全站仪项目进度计划编制 | 第20-34页 |
| 3.1 博飞公司新产品研发项目进度管理模式 | 第20-23页 |
| 3.2 公司新品研发项目进度延期的原因分析 | 第23页 |
| 3.3 陀螺全站仪项目项目目标的确定 | 第23-24页 |
| 3.4 项目组织的确定 | 第24-26页 |
| 3.5 项目进度计划的编制 | 第26-34页 |
| 3.5.1 项目分解确定WBS | 第26-27页 |
| 3.5.2 项目工作描述 | 第27-29页 |
| 3.5.3 工作责任的分配 | 第29-31页 |
| 3.5.4 工作先后关系的确定及单项工作工时估计 | 第31页 |
| 3.5.5 绘制网络图 | 第31-33页 |
| 3.5.6 进度计划的初步确定 | 第33-34页 |
| 第4章 陀螺全站仪项目的进度控制 | 第34-47页 |
| 4.1 关键链技术的应用 | 第34-39页 |
| 4.1.1 去除安全因子 | 第34-35页 |
| 4.1.2 识别资源约束 | 第35-36页 |
| 4.1.3 确定关键链 | 第36-37页 |
| 4.1.4 设置缓冲区 | 第37-39页 |
| 4.2 基于关键链法的项目进度控制 | 第39-47页 |
| 4.2.1 对关键链的管理 | 第40-42页 |
| 4.2.2 对缓冲区的管理 | 第42-43页 |
| 4.2.3 对激励措施的管理 | 第43-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
