兰州输气分公司激励机制优化研究

中文摘要	第3-4页
ABSTRACT	第4页
一、绪论	第7-12页
（一）研究背景和意义	第7-9页
（二）研究的内容与方法	第9-10页
（三）研究的思路与框架	第10-12页
二、相关理论概述	第12-23页
（一）激励的功能	第12-14页
（二）管理学激励的理论	第14-18页
（三）经济学激励的理论	第18-19页
（四）员工激励的相关理论研究	第19-21页
（五）激励理论对管理实践的启示	第21-23页
三、兰州输气分公司基层员工激励机制现状	第23-38页
（一）兰州输气分公司激励机制现状	第23-24页
（二）激励现状调查	第24-35页
（三）存在的问题原因分析	第35-38页
四、兰州输气分公司激励机制的优化方案	第38-50页
（一）改进的基本原则和思路	第38-39页
（二）绩效考核改进方案	第39-41页
（三）薪酬改进方案	第41-46页
（四）晋升通道设计	第46-50页
五、兰州输气分公司激励机制优化方案的保障措施	第50-54页
（一）优化方案实施的进度计划	第50页
（二）实施的难点与重点分析	第50页
（三）实施的保障措施	第50-54页
六、结论	第54-56页
（一） 论文主要结论	第54-55页
（二）研究不足与展望	第55-56页
参考文献	第56-58页
附录A 调查问卷	第58-61页
致谢	第61-62页
作者简历	第62页