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基于客户价值的A饲料公司客户管理策略研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第11-15页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究目的和意义第12页
    1.3 研究方法第12-13页
    1.4 研究内容和基本框架第13-15页
第2章 文献综述第15-29页
    2.1 客户价值理论第15-18页
        2.1.1 客户价值研究角度第15页
        2.1.2 客户价值定义第15-18页
    2.2 客户终生价值理论第18-20页
        2.2.1 客户生命周期第18-19页
        2.2.2 客户终生价值定义第19-20页
    2.3 现有客户价值评价方法第20-25页
        2.3.1 建模计算第20-22页
        2.3.2 指标评价第22-25页
    2.4 客户细分第25-28页
    2.5 本章小结第28-29页
第3章 A公司客户管理现状分析第29-38页
    3.1 饲料行业背景分析第29-32页
        3.1.1 供需分析第29-30页
        3.1.2 下游客户分析第30-31页
        3.1.3 产品结构分析第31页
        3.1.4 产业集中度分析第31-32页
    3.2 A公司简介及竞争力分析第32-35页
        3.2.1 A公司简介第32-33页
        3.2.2 A公司竞争力分析第33-35页
    3.3 A公司客户管理情况第35-36页
    3.4 A公司客户管理存在的问题第36-37页
    3.5 本章小结第37-38页
第4章 A公司客户价值评价模型构建及应用第38-52页
    4.1 评价体系构建原则第38页
    4.2 评标指标体系的选取第38-42页
        4.2.1 当前价值评估指标的构建第38-40页
        4.2.2 潜在价值评估指标的构建第40-42页
    4.3 指标权重的确定第42-46页
    4.4 A公司客户价值评价体系模型确定第46-47页
    4.5 客户价值的评价第47-51页
        4.5.1 指标值的确定第47-48页
        4.5.2 客户价值的计算第48-51页
    4.6 本章小结第51-52页
第5章 客户细分及管理策略设计第52-63页
    5.1 基于聚类的客户细分第52-55页
    5.2 客户价值提升路径第55-58页
        5.2.1 促进潜价值客户转化为高价值客户第56-57页
        5.2.2 促进次价值客户向高价值客户转化第57-58页
        5.2.3 有区别的处理低价值客户第58页
    5.3 差异化管理策略设计第58-61页
        5.3.1 高价值客户的管理策略第58-60页
        5.3.2 次价值客户的管理策略第60-61页
        5.3.3 潜价值客户的管理策略第61页
        5.3.4 低价值客户的管理策略第61页
    5.4 本章小结第61-63页
结论与展望第63-64页
参考文献第64-67页
附录第67-73页
致谢第73页

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