SPH医院门诊信息系统升级项目管理研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第12-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.2 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3 项目管理相关理论 | 第13-14页 |
| 1.4 本文的研究思路 | 第14页 |
| 1.5 研究的目的和意义 | 第14-16页 |
| 第2章 SPH医院信息化及门诊系统现状 | 第16-24页 |
| 2.1 国内医院信息化发展现状 | 第16-18页 |
| 2.1.1 国内医院信息化发展现状 | 第16-17页 |
| 2.1.2 SPH医院介绍 | 第17页 |
| 2.1.3 SPH医院信息化发展现状 | 第17-18页 |
| 2.2 SPH医院信息化门诊系统发展现状调查 | 第18-22页 |
| 2.2.1 调查方式 | 第18页 |
| 2.2.2 调查结果分析 | 第18-22页 |
| 2.3 SPH医院当前门诊问题的系统分析 | 第22-24页 |
| 2.3.1 SPH医院门诊服务存在的问题分析 | 第23页 |
| 2.3.2 SPH医院门诊信息系统存在的问题分析 | 第23-24页 |
| 第3章 SPH医院门诊系统升级项目规划 | 第24-36页 |
| 3.1 SPH医院发展战略及信息化发展规划 | 第24-26页 |
| 3.1.1 SPH医院发展战略 | 第24-25页 |
| 3.1.2 SPH医院信息化发展规划 | 第25页 |
| 3.1.3 门诊系统改进需求 | 第25-26页 |
| 3.2 门诊系统升级项目范围及预期效果 | 第26-29页 |
| 3.2.1 门诊系统升级项目范围 | 第26-27页 |
| 3.2.2 门诊系统升级上线功能模块及子功能梳理 | 第27-29页 |
| 3.3 项目实施计划 | 第29-31页 |
| 3.3.1 项目实施路径 | 第30页 |
| 3.3.2 项目里程碑及实施计划 | 第30-31页 |
| 3.4 项目实施组织保障 | 第31-36页 |
| 3.4.1 项目组织架构 | 第31-32页 |
| 3.4.2 项目组成员及工作职责 | 第32-33页 |
| 3.4.3 项目沟通管理 | 第33-34页 |
| 3.4.4 项目计划变更调整 | 第34页 |
| 3.4.5 项目组资源保证 | 第34-35页 |
| 3.4.6 项目组信息安全规定 | 第35页 |
| 3.4.7 任务执行与跟踪 | 第35-36页 |
| 第4章 项目实施关键路径及项目风险管理 | 第36-53页 |
| 4.1 项目实施关键路径管理 | 第36-46页 |
| 4.1.1 门诊信息系统升级项目关键路径识别 | 第37-38页 |
| 4.1.2 基础数据准备与历史数据迁移方案 | 第38-39页 |
| 4.1.3 药品、物价双系统并行科室运行方案 | 第39-40页 |
| 4.1.4 银-医自助服务系统子项目方案 | 第40-42页 |
| 4.1.5 诊区排队叫号系统子项目方案 | 第42-44页 |
| 4.1.6 诊间支付系统子项目方案 | 第44页 |
| 4.1.7 新系统切换上线方案 | 第44-46页 |
| 4.2 项目风险管理 | 第46-53页 |
| 4.2.1 SPH医院门诊升级项目主要风险识别 | 第47-48页 |
| 4.2.2 服务器承载能力风险管理 | 第48-50页 |
| 4.2.3 项目招标采购延期风险管理 | 第50-51页 |
| 4.2.4 新门诊系统切换应急预案 | 第51-53页 |
| 第5章 SPH医院门诊系统升级项目效果评价 | 第53-56页 |
| 5.1 门诊医疗服务改进效果评价 | 第53-54页 |
| 5.1.1 门诊医疗服务提升的方面 | 第53-54页 |
| 5.1.2 门诊医疗服务不足的方面 | 第54页 |
| 5.2 信息项目管理效果评价 | 第54-56页 |
| 5.2.1 信息项目管理提升的方面 | 第54-55页 |
| 5.2.2 信息项目管理不足的方面 | 第55-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 附录: 作者在攻读硕士学位期间发表的论文 | 第61页 |
