| 中文摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 1 引言 | 第8-12页 |
| 2 文献综述与理论假设 | 第12-20页 |
| 2.1 不当督导氛围与员工创造力 | 第12-13页 |
| 2.2 团队创造力效能感的中介作用 | 第13-16页 |
| 2.3 创造力工作需求的调节作用 | 第16-18页 |
| 2.4 创造力工作需求与团队创造力效能感作用的整合 | 第18-20页 |
| 3 研究方法 | 第20-23页 |
| 3.1 研究样本 | 第20页 |
| 3.2 研究工具 | 第20-21页 |
| 3.2.1 不当督导氛围 | 第20页 |
| 3.2.2 团队创造力效能感 | 第20-21页 |
| 3.2.3 创造力工作需求 | 第21页 |
| 3.2.4 员工创造力 | 第21页 |
| 3.2.5 控制变量 | 第21页 |
| 3.3 研究程序 | 第21页 |
| 3.4 统计分析 | 第21-23页 |
| 4 数据分析与结果 | 第23-28页 |
| 4.1 验证性因素分析 | 第23-24页 |
| 4.2 变量的描述性统计分析 | 第24页 |
| 4.3 假设验证 | 第24-28页 |
| 4.3.1 中介效应检验 | 第24-25页 |
| 4.3.2 有调节的中介效应检验 | 第25-28页 |
| 5 总体讨论 | 第28-32页 |
| 5.1 理论意义 | 第29-30页 |
| 5.2 实践意义 | 第30页 |
| 5.3 不足和展望 | 第30-32页 |
| 6 结论 | 第32-33页 |
| 参考文献 | 第33-42页 |
| 附录：调查问卷 | 第42-46页 |
| 致谢 | 第46-48页 |