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我国上市公司控制权配置与经营绩效的关系研究

摘要第3-7页
ABSTRACT第7页
1. 导言第11-21页
    1.1 选题背景和研究意义第11-14页
        1.1.1 选题背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-14页
    1.2 研究思路和主要内容第14-18页
        1.2.1 研究思路第14-15页
        1.2.2 主要内容第15-18页
    1.3 控制权概念及范畴第18-19页
        1.3.1 控制权概念第18页
        1.3.2 控制权的范畴第18-19页
    1.4 本文可能的创新之处第19-21页
2. 相关理论及文献述评第21-33页
    2.1 外部控制机制——控制权市场理论第21-22页
        2.1.1 控制权市场主流理论特征第21-22页
        2.1.2 控制权市场的反主流理论第22页
    2.2 内部控制机制——控制权配置第22-25页
        2.2.1 现代企业理论与控制权配置第23-24页
        2.2.2 控制权配置与公司治理、经营绩效第24-25页
    2.3 对内、外部机制控制权理论的评述第25-27页
    2.4 控制权配置与经营绩效关系的实证研究文献第27-32页
        2.4.1 股东层次与经营绩效第28-29页
        2.4.2 董事会层次与经营绩效第29-30页
        2.4.3 经理层层次与经营绩效第30-32页
    2.5 实证文献评述第32-33页
3. 控制权配置与经营绩效关系的理论分析第33-44页
    3.1 公司控制权配置第33-37页
        3.1.1 股东层面大股东的控制权第33-35页
        3.1.2 董事会层面的控制权第35-36页
        3.1.3 经理层面的控制权第36-37页
    3.2 各种控制权配置模式与经营绩效关系分析第37-42页
        3.2.1 大股东控制的董事会第38-40页
        3.2.2 内部人控制的董事会第40-41页
        3.2.3 制衡的或独立的董事会第41-42页
    3.3 本章主要研究结论第42-44页
4. 研究假设与模型设定第44-50页
    4.1 研究假设第44-46页
    4.2 变量设计第46-48页
        4.2.1 解释变量第47页
        4.2.2 被解释变量第47-48页
        4.2.3 控制变量第48页
    4.3 模型设定第48-50页
5. 控制权配置与经营绩效关系的实证分析第50-62页
    5.1 样本选择第50-51页
    5.2 变量的描述统计分析第51-52页
    5.3 控制权配置与公司绩效关系的实证研究第52-57页
        5.3.1 第一大股东特征、性质与公司绩效第52-55页
        5.3.2 董事会、经理层与公司绩效第55-57页
    5.4 我国上市公司的控制权配置模式及其绩效分析第57-62页
        5.4.1 我国上市公司的控制权配置模式分析第57-59页
        5.4.2 三种董事会控制权配置状态的经营绩效比较第59-60页
        5.4.3 三种主要控制权配置模式的经营绩效比较第60-62页
6. 研究结论与建议第62-69页
    6.1 实证分析的结论第62-63页
        6.1.1 回归模型评价第62页
        6.1.2 实证研究对假设的检验结论第62-63页
    6.2 本文的主要研究结论第63-65页
        6.2.1 我国上市公司控制权配置与公司绩效的关系第63-64页
        6.2.2 我国上市公司控制权配置模式及其主要问题第64-65页
    6.3 建议第65-69页
参考文献第69-72页
附录第72-95页
后记第95-96页
致谢第96-97页
在读期间科研成果目录第97页

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