| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 1 引言 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景和目的 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外的研究现状 | 第10-11页 |
| 1.4 研究方法与研究框架 | 第11-12页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.4.2 研究框架 | 第12页 |
| 1.5 本文可能的创新点 | 第12-14页 |
| 2 管理者过度自信、研发投入与企业价值的理论基础概述 | 第14-18页 |
| 2.1 管理者过度自信的定义 | 第14-15页 |
| 2.2 相关理论基础概述 | 第15-17页 |
| 2.2.1 有限理性假设与管理者假设理论 | 第15-16页 |
| 2.2.2 技术创新理论 | 第16页 |
| 2.2.3 企业家创新理论 | 第16-17页 |
| 2.3 管理者过度自信与企业研发投入的关系 | 第17-18页 |
| 3 针对管理层偏差行为的制度背景分析 | 第18-21页 |
| 3.1 管理层委托代理问题 | 第18页 |
| 3.2 管理层偏差行为原因及约束机制 | 第18-21页 |
| 3.2.1 管理者行为偏差原因分析 | 第18-20页 |
| 3.2.2 现行研发项目立项管理制度 | 第20-21页 |
| 4 案例分析——以一丁集团为例 | 第21-24页 |
| 4.1 一丁集团股份有限公司介绍 | 第21页 |
| 4.2 过度、过速创新导致的破产 | 第21-22页 |
| 4.3 董事长吴建荣过度自信的心理状态分析 | 第22-24页 |
| 5 管理者过度自信、研发投入与企业价值的相关性研究 | 第24-34页 |
| 5.1 研究假设 | 第24-25页 |
| 5.2 研究设计 | 第25-28页 |
| 5.2.1 样本选择与数据来源 | 第25页 |
| 5.2.2 现有度量管理者过度自信的指标及评价 | 第25-26页 |
| 5.2.3 本文构建的管理者过度自信衡量指标 | 第26-27页 |
| 5.2.4 变量选取 | 第27-28页 |
| 5.2.5 模型设计 | 第28页 |
| 5.3 描述性统计 | 第28-30页 |
| 5.4 回归分析 | 第30-33页 |
| 5.4.1 管理者过度自信与研发投入 | 第30-31页 |
| 5.4.2 管理者过度自信、研发投入与企业价值 | 第31-33页 |
| 5.5 稳健性检验 | 第33-34页 |
| 6 研究结论与政策建议 | 第34-37页 |
| 6.1 研究结论 | 第34页 |
| 6.2 政策建议 | 第34-37页 |
| 参考文献 | 第37-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |