| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 选题依据与背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-16页 |
| 1.3.1 国外信息系统战略规划的研究综述 | 第12-15页 |
| 1.3.2 国内信息系统战略规划的研究综述 | 第15-16页 |
| 1.3.3 国内外研究现状总结 | 第16页 |
| 1.4 研究主要内容及方法 | 第16-18页 |
| 1.4.1 研究主要内容 | 第16-17页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 2 相关理论基础 | 第18-28页 |
| 2.1 关键成功因素理论 | 第18-19页 |
| 2.2 管理信息系统基本理论 | 第19-20页 |
| 2.3 信息系统战略规划基本理论 | 第20-24页 |
| 2.3.1 信息系统战略规划概念和原理 | 第20-21页 |
| 2.3.2 信息系统战略规划的过程 | 第21-24页 |
| 2.4 信息系统规划方法论 | 第24-28页 |
| 2.4.1 企业系统规划法（BSP） | 第24页 |
| 2.4.2 价值链分析法（VCA） | 第24页 |
| 2.4.3 关键成功因素法（CSF） | 第24-25页 |
| 2.4.4 战略系统规划法（SSP） | 第25页 |
| 2.4.5 信息工程法（IE） | 第25页 |
| 2.4.6 LA 集团信息系统战略规划方法的选择 | 第25-28页 |
| 3 LA 集团简介及战略目标 | 第28-39页 |
| 3.1 LA 集团简介 | 第28-32页 |
| 3.1.1 LA 集团基本情况 | 第28页 |
| 3.1.2 LA 集团主营业务 | 第28-29页 |
| 3.1.3 LA 集团战略发展规划 | 第29-32页 |
| 3.2 LA 集团战略框架 | 第32-34页 |
| 3.2.1 公司层战略 | 第32-33页 |
| 3.2.2 业务层战略 | 第33页 |
| 3.2.3 职能型战略 | 第33-34页 |
| 3.3 LA 集团战略目标 | 第34-39页 |
| 3.3.1 明确 LA 集团战略目标 | 第34-35页 |
| 3.3.2 识别 LA 集团战略目标实现的关键成功因素 | 第35-39页 |
| 4 LA 集团内部信息系统应用分析 | 第39-48页 |
| 4.1 LA 集团信息化发展历程 | 第39-40页 |
| 4.2 LA 集团现有信息系统资源 | 第40-43页 |
| 4.2.1 信息系统应用层次 | 第40-41页 |
| 4.2.2 综合工业网络基础平台 | 第41页 |
| 4.2.3 安全生产监管平台 | 第41-42页 |
| 4.2.4 综合调度监管平台 | 第42页 |
| 4.2.5 集团管理平台 | 第42-43页 |
| 4.3 LA 集团现有信息系统与战略需求间的差异性分析 | 第43-48页 |
| 4.3.1 现有信息系统不匹配集团战略目标 | 第43-44页 |
| 4.3.2 现有信息系统架构未满足集团战略需求 | 第44-45页 |
| 4.3.3 现有信息系统未满足集团管控一体化的需求 | 第45-46页 |
| 4.3.4 现有信息系统规划未满足集团整体协同性的要求 | 第46-47页 |
| 4.3.5 组织管理与人员配置无法为集团战略提供有效支撑 | 第47-48页 |
| 5 LA 集团信息系统战略规划方案 | 第48-60页 |
| 5.1 制定匹配集团战略目标的信息系统应用蓝图 | 第48-49页 |
| 5.1.1 以集团战略视角明确信息系统规划使命 | 第48页 |
| 5.1.2 以信息系统支撑战略目标为发展愿景 | 第48页 |
| 5.1.3 以战略一致性原则确定信息系统规划目标 | 第48-49页 |
| 5.2 确定实现集团战略的关键性子系统 | 第49-54页 |
| 5.2.1 明确与集团战略相适应的信息系统需求 | 第49-50页 |
| 5.2.2 确定信息系统开发优先级 | 第50-54页 |
| 5.3 构建以集团信息共享平台为主的应用架构，实现集团协同 | 第54-56页 |
| 5.4 建立大集中部署式的数据架构，实现集团管控一体化 | 第56-57页 |
| 5.5 采用基于 SOA 开放式的系统架构，满足集团战略需求 | 第57-58页 |
| 5.6 重塑科学的组织与管理体系，为战略目标提供有效支撑 | 第58-60页 |
| 6.信息系统战略规划实施保障措施及预期效果分析 | 第60-68页 |
| 6.1 风险分析 | 第60-63页 |
| 6.1.1 管理风险 | 第60-61页 |
| 6.1.2 项目实施风险 | 第61-62页 |
| 6.1.3 技术风险 | 第62-63页 |
| 6.1.4 外部风险 | 第63页 |
| 6.2 保障措施 | 第63-66页 |
| 6.2.1 提高公司领导信息意识 | 第63-64页 |
| 6.2.2 组织保障 | 第64-65页 |
| 6.2.3 建立标准化的管理制度 | 第65页 |
| 6.2.4 形成规范的项目管理体制 | 第65页 |
| 6.2.5 规化过程评估及调整 | 第65-66页 |
| 6.3 信息系统预期的作用和效果分析 | 第66-68页 |
| 7 结论与展望 | 第68-71页 |
| 7.1 结论 | 第68-69页 |
| 7.2 研究的局限性 | 第69页 |
| 7.3 研究展望 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |
| 致谢 | 第73页 |
