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可雇佣性对员工态度行为作用机制研究

摘要第4-6页
Abstract第6-8页
目录第9-11页
1 绪论第11-26页
    1.1 课题来源与研究背景第11-16页
    1.2 研究目的与意义第16-20页
    1.3 研究方法与技术路线第20-22页
    1.4 研究主要内容第22-23页
    1.5 主要创新点第23-26页
2 文献综述第26-58页
    2.1 可雇佣性的相关研究第26-35页
    2.2 EVLN行为的相关研究第35-38页
    2.3 工作不安全感的相关研究第38-45页
    2.4 心理契约履行的相关研究第45-54页
    2.5 研究述评与理论框图第54-58页
3 可雇佣性对EVLN行为影响的中介机制研究第58-93页
    3.1 研究假设第58-68页
    3.2 研究方法第68-72页
    3.3 数据分析结果第72-85页
    3.4 结果分析与讨论第85-93页
4 互动公平氛围对可雇佣性与EVLN行为关系的调节作用第93-108页
    4.1 研究述评与假设提出第94-97页
    4.2 研究方法第97-98页
    4.3 数据分析结果第98-105页
    4.4 结果分析与讨论第105-108页
5 工作嵌入对可雇佣性与EVLN行为关系的调节作用第108-121页
    5.1 研究述评与假设提出第108-111页
    5.2 研究方法第111-112页
    5.3 数据分析结果第112-118页
    5.4 结果分析与讨论第118-121页
6 个人传统性对可雇佣性与EVLN行为关系的调节作用第121-136页
    6.1 研究述评与假设提出第121-124页
    6.2 研究方法第124页
    6.3 数据分析结果第124-133页
    6.4 结果分析与讨论第133-136页
7 研究结论与未来展望第136-146页
    7.1 主要研究结论第136-139页
    7.2 理论意义与实践启示第139-143页
    7.3 研究不足和未来展望第143-146页
致谢第146-147页
参考文献第147-171页
附录1 攻读博士学位期间科研成果第171-172页
附录2 研究调查问卷第172-175页

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