| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 背景和意义 | 第7-8页 |
| 1.2 研究目的及方法 | 第8-9页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第9-10页 |
| 1.4 论文基本框架 | 第10-12页 |
| 2 招聘管理相关概念及理论综述 | 第12-15页 |
| 2.1 招聘管理理论基础 | 第12-14页 |
| 2.2 招聘管理的作用 | 第14-15页 |
| 3 X集团招聘管理现状分析 | 第15-28页 |
| 3.1 X集团背景概述 | 第15页 |
| 3.2 X集团人力资源管理现状 | 第15-16页 |
| 3.3 X集团人力资源构成现状 | 第16-18页 |
| 3.4 X集团招聘工作流程 | 第18-19页 |
| 3.5 X集团2014年度招聘情况分析 | 第19-22页 |
| 3.6 X集团胜任力模型 | 第22-25页 |
| 3.7 X集团访谈调研 | 第25页 |
| 3.8 X集团招聘管理存在的问题及原因分析 | 第25-28页 |
| 4 X集团招聘管理的优化措施 | 第28-53页 |
| 4.1 招聘管理原则 | 第28-29页 |
| 4.2 招聘管理优化的目标 | 第29-30页 |
| 4.3 人力资源规划优化 | 第30-31页 |
| 4.4 招聘计划优化 | 第31-35页 |
| 4.5 招聘渠道管理优化及开发 | 第35-39页 |
| 4.6 招聘甄选办法优化 | 第39-49页 |
| 4.7 建立招聘评估方案 | 第49-53页 |
| 5 X集团招聘管理优化的保障条件 | 第53-55页 |
| 5.1 加强x集团高层对人力资源战略规划的支持力度 | 第53页 |
| 5.2 重视人力资源部团队建设 | 第53-54页 |
| 5.3 建立科学有竞争力的薪资制度 | 第54页 |
| 5.4 加强非人力资源经理的人力资源管理培训 | 第54-55页 |
| 6 结语 | 第55-57页 |
| 6.1 研究结论 | 第55-56页 |
| 6.2 研究展望 | 第56-57页 |
| 参考资料 | 第57-59页 |
| 附录 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |