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大型物流企业中层管理人员胜任力研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-16页
    1.1 研究背景与意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 研究现状第10-13页
        1.2.1 管理人员胜任力的研究现状第10-11页
        1.2.2 胜任力模型研究现状第11-13页
    1.3 研究内容及方法第13-16页
        1.3.1 研究内容第13-14页
        1.3.2 研究方法第14-16页
第2章 相关理论基础第16-22页
    2.1 中层管理人员相关理论第16页
    2.2 胜任力相关理论第16-17页
        2.2.1 胜任力的概念界定第16-17页
        2.2.2 胜任力的结构第17页
    2.3 胜任力模型相关理论第17-21页
        2.3.1 胜任力模型的内涵第17-18页
        2.3.2 典型的胜任力模型第18-20页
        2.3.3 胜任力模型的构建第20-21页
    2.4 本章小结第21-22页
第3章 胜任力影响因素确定第22-31页
    3.1 中层管理人员角色定位第22-23页
    3.2 胜任力要素的获取第23-29页
        3.2.1 文献分析法获取胜任力要素第23-24页
        3.2.2 行为事件访谈法补充修订胜任力要素第24-29页
    3.3 调查问卷的编制与发放第29-30页
        3.3.1 调查问卷的编制第29页
        3.3.2 调查问卷的发放第29-30页
    3.4 本章小结第30-31页
第4章 胜任力模型的构建第31-45页
    4.1 探索性因子分析第31-42页
        4.1.1 因子分析的可行性检验第33页
        4.1.2 因子提取过程第33-41页
        4.1.3 胜任要素的公因子权重确定第41页
        4.1.4 调查结果的信度与效度检验第41-42页
    4.2 物流企业中层管理人员胜任力模型的确定第42-44页
    4.3 本章小结第44-45页
第5章 实证分析与应用第45-58页
    5.1 S公司中层管理人员胜任力的实际测评第45-51页
        5.1.1 S物流公司概况第45页
        5.1.2 评分说明第45-50页
        5.1.3 结果分析第50-51页
    5.2 胜任力模型在企业中的应用第51-57页
        5.2.1 在招聘中的应用第51-53页
        5.2.2 在培训中的应用第53-54页
        5.2.3 在绩效考核中的应用第54-56页
        5.2.4 在职业生涯规划中的应用第56-57页
    5.3 本章小结第57-58页
结论与展望第58-60页
致谢第60-61页
参考文献第61-64页
附表A 物流企业中层管理人员胜任力要素问卷第64-69页
作者简介第69-70页

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